伦理型领导与亲社会违规行为的关系：线性还是曲线？

摘要

在中国组织情境中，亲社会违规行为这样一种出于利他动机，但实际违背组织规范的道德矛盾性行为，将怎样受到具有强烈道德属性的伦理型领导的影响，以及这种影响的作用机制和边界条件是什么，值得深入探究。
　　本研究立足于中国组织情境，从关系视角探索了伦理型领导与亲社会违规行为之间的倒U型关系，比较了上下级之间工作相关关系LMX和工作无关关系SSG在其中的中介作用，并检验了员工特质性调节焦点的调节作用。通过对303名浙江企业员工的问卷调查和数据分析发现:(1)伦理型领导与亲社会违规行为存在倒U型曲线关系;(2)上下级之间工作相关的关系LMX在伦理型领导与亲社会违规行为之间不存在中介作用;工作无关的关系SSG在伦理型领导与亲社会违规行为之间起部分中介作用，且瞬时中介效应随伦理型领导水平的增加而增加;(3)个体特质性的调节焦点在伦理型领导与亲社会违规行为之间起到负向调节作用，对于防御焦点的员工，其感知到的伦理型领导水平与其自身亲社会违规行为间的倒U型曲线关系更加明显。(4)个体特质性的调节焦点调节了SSG在伦理型领导与亲社会违规行为之间的中介作用。相比促进焦点的个体，防御焦点的个体，SSG的中介作用更加明显。
　　本研究结果有助于探索中国组织环境中伦理型领导倒U型影响员工亲社会违规行为的“黑箱”，并能够帮助组织管理者正视伦理型领导的“双刃剑”特性，更合理高效地规范员工的亲社会违规行为。

目录

声明

致谢

摘要

1 引言

1．1 研究背景

1．2 研究目的及意义

2 文献综述

2．1 伦理型领导

2．1．1 伦理型领导的概念

2．1．2 伦理型领导的测量与结构

2．1．3 伦理型领导的实证研究

2．2 亲社会违规行为

2．2．1 亲社会违规行为的概念

2．2．2 亲社会违规行为的测量

2．2．3 亲社会违规行为的实证研究

2．2．4 领导风格与亲社会违规行为

2．3 上下级关系

2．3．1 领导-成员交换(LMX)

2．3．2 上司-下属关系(SSG)

2．3．3 LMX与SSG的差异

2．4 调节焦点

2．4．1 调节焦点的概念

2．4．2 调节焦点的分类与测量

2．4．3 调节焦点的实证研究

2．5 小结

3 研究内容与研究假设

3．1 伦理型领导与亲社会违规行为

3．2 LMX和SSG的中介作用

3．3 调节焦点的调节作用

3．4 研究模型

4 研究方法

4．1 被试

4．2 测量工具

5 研究结果

5．1 量表信效度检验

5．1．1 伦理型领导量表

5．1．2 LMX量表

5．1．3 SSG量表

5．1．4 调节焦点量表

5．1．5 亲社会违规行为量表

5．1．6 区分效度检验

5．2 共同方法偏差检验

5．3 描述统计与相关分析

5．4 伦理型领导与亲社会违规行为的关系

5．5 LMX和SSG的中介作用

5．6 调节焦点的调节作用

5．7 被调节的中介作用

6 讨论

6．1 伦理型领导与社会违规行为的倒U型关系

6．2 LMX与SSG的中介作用比较

6．3 调节焦点的调节作用

6．4 研究贡献

6．4．1 理论贡献

6．4．2 实践启示

6．5 局限与展望

7 结论

参考文献

附录