综合档案馆管理模式转型升级的研究——以宁波市档案馆为例

摘要

随着我国社会经济的发展和公共行政体制改革的深化，综合档案馆已不再仅仅只是保管档案的基地，如何更好地发挥档案馆的价值，更好地面向社会公众，以宁波市档案馆为例，笔者进行了思考，建议对现有综合档案馆进行转型升级。
　　论文以综合档案馆现行管理模式为主要研究对象。首先以理论基础开篇，解析了综合档案馆、公共档案馆和智慧档案馆三个核心概念的定义，介绍了公共产品理论、电子政务理论及流程再造理论。其次通过笔者所做的问卷调查及宁波市档案馆数据统计，介绍了综合档案馆现有的管理模式，分析了现有模式显露的弊端。随后从内部、外部两大动因，阐述了改进档案传统管理模式的必要性，提出了综合档案馆向公共智慧型档案馆转型的设想，并指出实现设想的途径是增强档案馆的亲民性与文化性，打造真正的“大”档案馆，加强物联网、云计算等新技术建设以及实现跨馆共享服务。最后，论文针对转型升级所面临的诸多制约与挑战，主要体现在档案馆内部建设较为薄弱，管理机制不够健全和灵活，相关配套的立法工作总体滞后以及社会公众不利因素所造成的影响，提出了破解思路，包括加强档案馆自身建设，推动管理体制的改革和创新，推进立法工作，努力提升社会公众对档案馆的支持水平。

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引言

1核心概念的界定与理论基础

1.1 核心概念界定

1.2 理论基础

2 综合档案馆传统管理模式显露的弊端

2.1传统“物本管理”模式介绍

2.2传统管理模式显露的弊端

3 综合档案馆管理模式需转型升级的动因及转型方向

3.1内部动因

3.2外部动因

3.3向公共智慧型档案馆转型

4综合档案馆管理模式转型面临的制约与挑战

4.1综合档案馆内部建设较为薄弱

4.2现行管理机制不够健全和灵活

4.3相关配套的立法工作总体滞后

4.4社会公众因素不利于转型升级

5推进综合档案馆管理模式转型的思路

5.1 加强档案馆自身建设

5.2推动管理体制的改革

5.3推进配套的立法工作

5.4提升公众的支持水平

6结语

参考文献

致谢