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摘要
第一章 引言
第一节 研究背景和选题意义
一、研究背景
二、选题意义
第二节 相关概念及界定
一、新常态
二、对公业务
三、商业银行
第三节 研究思路及框架
第四节 研究内容与创新点
第二章 文献综述
第一节 新常态的研究
第二节 商业银行对公业务的现状分析
第三节 新常态对商业银行影响的研究
一、国内研究文献综述
二、国外研究文献综述
第四节 商业银行对公业务创新研究
一、国内研究文献综述
二、国外研究文献综述
第三章 新常态下基层商业银行对公业务创新的背景及必要性
第一节 新常态对光大银行对公业务发展的影响
一、新常态下国内市场环境变化
二、新常态对光大银行对公业务的影响
第二节 新常态下光大银行对公业务创新的必要性
第四章 新常态下光大银行基层支行对公业务创新案例分析
第一节 新常态下基层商业银行对公业务发展的现状
一、优质客户加速流失
二、优势市场逐渐丧失
三、产品创新相对滞后
四、经营风险日益增大
五、盈利模式难以为继
六、套利空间逐步压缩
第二节 新常态下基层商业银行对公业务发展创新存在的障碍
一、从光大银行整体的角度分析
二、从光大银行昆明某支行角度分析
第三节 昆明市区域经济及银行业运行情况
一、昆明市区域经济情况
二、昆明市银行业运行情况
三、昆明市“5+1”商业银行对公存贷款情况
四、光大银行昆明分行整体运行情况
五、光大银行昆明分行存在问题
第四节 光大银行昆明某支行对公业务发展分析
一、光大银行昆明某支行对公业务发展情况
二、光大银行昆明某支行对公业务发展存在的不足
第五节 新常态下光大银行昆明某支行对公业务创新的思路
一、加大经营思路创新，明确客户营销重点
二、加快产品结合创新，做大金融资产服务业务
三、加重风险防控创新，保障公司信贷资产质量基本稳定
第五章 基层商业银行对公业务创新的策略
第一节 把控对公客户行业导向
一、积极进入符合国家战略导向和转型升级方向的行业
二、适度进入发展正常、质量稳定、集中度合理的行业
三、审慎进入潜在风险较高或授信集中度较高的行业
四、限制进入国家不鼓励或不良率高、潜在风险大的行业
第二节 施行对公客户区域政策
一、找准国家优化经济发展空间格局的着力点
二、立足本地业务辐射周边，严格控制异地授信
三、因地制宜，充分发挥区域比较优势
第三节 以对公客户为中心，施行差异化对策
一、存量客户对策：有进有退、有保有压
二、大中型企业对策
三、小微企业对策
四、强化统一授信管理，加强风险集中与大额风险暴露管理
第四节 提升对公客户业务产品、风险缓释及贷款期限的匹配度
一、巩固发展传统信贷产品
二、积极拓展投行业务
三、规范稳健发展类信贷金融市场业务
四、调整信贷期限结构，适当增加中长期贷款
五、严格风险缓释要求，积极稳妥创新有效担保方式
结论
参考文献
致谢
云南财经大学;
