声明
第一章 绪论
第一节 选题背景
第二节 研究目的和意义
第三节 研究方法
第四节 研究内容和框架
第二章 绩效管理相关理论基础
第一节 绩效管理的内涵
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效管理的工具和方法
第四节 中小企业绩效管理常见问题和对策研究
第三章 HF园艺公司绩效管理现状及问题分析
第一节 HF园艺公司背景介绍
第二节 HF园艺公司绩效管理现状
第三节 HF园艺公司绩效管理存在的问题研究
第四章 HF园艺公司绩效管理体系优化设计
第一节 绩效管理体系优化目标
第二节 绩效计划优化
第三节 绩效监控优化
第四节 绩效考核优化
第五节 绩效反馈优化
第五章 HF园艺公司新绩效管理体系的实施保障
一、 健全绩效管理组织(组织保障)
二、完善绩效管理及人力资源相关制度(制度保障)
三、 宣传引领良好的绩效文化(文化保障)
四、HF园艺公司绩效管理实施的评价
第六章 结论
参考文献
附录
致谢