Study on the optimization of the performance management system of Shuangdeng group Limited by Share Ltd

摘要

当今世界随着互联网时代的信息共享、现代交通的便捷快速、生产外包和离岸经营模式的完善，原有的全球产业格局已经被“碾平”，在新一轮竞赛中，公司占据优势资源的两个必备条件：一是成功的商业模式，二是高效的内部激励模式，二者缺一不可。管理者已经意识到绩效管理对于组织的成功起着至关重要的作用，绩效管理在组织中的地位和作用也逐渐从边缘位置移到了中心。 笔者结合双登集团股份有限公司的实际，以本公司实际的绩效管理体系和数据为基础，结合自身的实际工作经验进行分析，针对公司原有的绩效管理体系中存在的问题与缺陷，以战略性绩效管理为指导思想，构建了基于平衡计分卡和关键绩效指标相结合的绩效管理体系。 本文主要的观点在...