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第一章绪论
1.1选题的背景及研究的意义
1.1.1选题背景
1.1.2研究意义
1.2研究领域国内外的研究动态及发展趋势
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.2.3国内外研究评述
1.3拟采取的研究方案、技术路线
1.3.1拟采取的研究方案
1.3.2拟采取的技术路线
1.4预期达到的目标和主要创新点
1.4.1预期要达到的目标
1.4.2主要创新点
第二章高校财务管理体制改革的理论基础
2.1高校财务管理体制的涵义
2.2高校财务管理改革体制的理论基础
2.2.1代理理论
2.2.2制度变迁理论
2.2.3管理幅度理论
2.2.4科层管理理论
第三章高校财务管理体制改革的紧迫性分析
3.1经济环境对高校财务管理的挑战
3.2教育环境的变化对高校财务管理的挑战
3.2.1高等教育体制的改革
3.2.2高等教育属性的重新定位
3.2.3高等教育规模的扩大
3.2.4高等教育经费米源多元化
3.3财政政策对高校财务管理的挑战
3.4信息技术的发展对高校财务管理的挑战
第四章高校财务管理体制现状分析
4.1高校财务管理体制的类型
4.1.1"统一领导,集中管理"模式
4.1.2"统一领导,分级管理"模式
4.2高校现行校院两级财务管理体制的弊端
4.2.1预算编制不合理
4.2.2缺乏业绩考核和激励机制
4.2.3轻管理,重核算
4.2.4管理职责不明确,经济责任难以落实
第五章高校财务管理体制改革总体思路设计
5.1高校财务管理体制改革的目标
5.1.1保证高校财务状况正常化是高校财务管理的基本目标
5.1.2在市场经济条件下追求经济效益目标是高校财务管理工作的必然选择
5.2高校财务管理体制的构建原则
5.2.1必须坚持"宏观调控,微观搞活"的原则
5.2.2有利于建立激励机制、责任机制和利益机制
5.2.3为教学科研服务原则
5.3高校校院两级财务管理体制模式的选择
5.3.1"统一领导,两级核算,两级管理"模式
5.3.2"统一领导,集中核算,两级管理"模式
5.3.3"统一领导,集中核算,两级管理"模式是校院两级财务管理体制的最佳选择
5.3.4"统一领导,集中核算,两级管理"模式的运行方式
5.4儿所综合性大学财务管理模式
5.4.1浙江人学财务管理模式
5.4.2吉林大学财务管理模式
5.4.3北京大学财务管理模式
5.4.4西安交通人学财务管理模式
5.4.5华中科技人学财务管理模式
第六章高校财务管理体制改革的具体内容及保障措施
6.1优化高校财务管理组织结构
6.1.1现行高校财务管理组织构架
6.1.2高校财务管理组织的优化
6.2优化高校财务管理方法--构建并加强全面预算管理
6.2.1全面预算管理的概念
6.2.2全面预算管理在高校财务管理中的应用
6.2.3全面预算管理在高校财务管理中的效用分析
6.3建立高校财务管理评价和监督体系
6.3.1建立二级财务管理绩效评价指标体系
6.3.2建立二级财务管理监督体系
6.4高校财务管理中若干配套改革措施
第七章个案分析--石河子大学财务管理改革探索
7.1石河子大学财务管理体制现状
7.2优化石河子大学财务管理体制的对策
7.2.1石河子大学校院两级财务管理办法的建立
7.2.2石河子大学财务管理体制的优化
结束语
参考文献
致谢
作者简介