ERP系统在Y公司全面预算管理中的应用研究

摘要

全面预算管理作为一种先进的企业管理方法，在企业得到了广泛应用。全面预算管理是实现企业战略目标的重要手段，将企业的业务流、资金流、信息流等结合起来，合理配置企业的资源，有助于企业的资金管控、成本控制、绩效管理，实现企业的经营管理目标。随着经济的发展，企业的经营业务更加复杂，企业的规模也越来越大，传统的预算管理模式已经无法满足企业快速发展的需求，在预算管理过程中出现各种弊端。例如：预算编制工作量大，EXCEL编制高效率低，准确度差，表格样式不统一，信息数据无法有效传送；各预算部门之间缺乏沟通，预算责任不明确；整个预算过程缺乏控制和监督等。
　　随着信息技术的发展，管理信息系统在企业人力资源管理、财务管理和生产经营管理等多个领域得到广泛的应用。企业资源计划（ERP）运用系统化、流程化、集成化的管理思想，将信息流、资金流、物流等信息等集成起来，提高了公司的经营管理效率。将ERP系统与全面预算管理融合，建设预算管理信息化，能够有效的解决传统预算管理中所遇到的问题，实现全面预算管理的全员参与、战略协作、精细化控制和高效分析，提高预算管理效率。
　　本文以ERP系统在Y公司全面预算管理中的应用为案例，以ERP系统、全面预算管理等相关理论作为理论基础，以Y公司管理信息系统的建设为技术支撑，分析Y公司ERP系统在全面预算管理中的应用现状，得出ERP系统在全面预算管理中应用的效果，发现其取得的成功之处以及在实施全面预算管理过程中尚存的问题，提出相应的改进措施，从而提升Y公司全面预算管理的水平。同时，希望通过本文的研究，为正在或者已经将ERP系统应用到全面预算管理的企业提供参考。