TJCSC企业文化建设中的问题研究

摘要

在全球经济一体化步伐不断加速的今天，外资企业作为世界经济最重要的行为主体，其影响力在全球范围内日益增强。随着中国逐步踏入与国际市场的完全接轨阶段，外资企业在我国也蓬勃发展，已经形成庞大规模，并一直保持对我国经济增长的卓越贡献。一方面，随着各国经济合作、文化交流日渐增加，强调接纳、融合的多元企业文化越来越为更多外资企业所认同;另一方面，外资企业更面临陌生文化环境、文化差异和文化冲突导致的跨文化管理这一共同难题。因此，外资企业文化建设需要更好的包容性和整合性，才能突破有限的市场空间，广泛利用各种资源，实现资源重组和优势互补，进而提高经营业绩。随着外资企业文化建设受到更多关注，本文选取一家世界级跨国外资企业的子公司——TJCSC作为研究主体，希望对在中市场外资企业的企业文化建设现状有宏观把握。
　　本文结合TJCSC的实际情况，重点论述了企业文化评价和企业文化提升的有关内容。第一部分，本文总体阐述了此次选题的研究背景、内容、意义、方法以及国内外关于企业文化研究的现状。第二部分，本文研读、归纳了有关企业文化研究的理论文献，包括企业文化的概念内涵、构成要素、层次划分、量化研究等内容。第三部分，本文构建了TJCSC企业文化量化研究模型，进而根据模型对TJCSC企业文化开展了综合评估和诊断。在采用深入访谈法了解其企业文化构建现状后，通过问卷调查法收集了此次研究的基础数据，分别应用主成分分析和统计性描述分析进行综合评价。第四部分，本文基于评价结果从不同维度提出TJCSC企业文化可待提升之处并给出相应策略。第五部分，本文对研究进行了归纳和展望。
　　本文在文献梳理基础上，针对现有文献对企业适应外部环境所表现文化的研究空白，增加了环境文化维度，构建了包含五个维度，十五个子维度的企业文化量化研究模型。本文意义在于丰富了现有关于在中市场外资企业文化建设的研究和发现。由于样本空间的有限性和所选公司的局限性，未来希望能够着眼于更多的外资企业以做横向比较和研究，从而对外资企业的企业文化进行更深入的理论探索和更广泛的实践研究。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景及研究意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究思路及框架

1．3．3 研究方法

第二章 企业文化相关理论

2．1 企业文化的概念内涵

2．1．1 企业文化定义

2．1．2 企业文化的层次划分

2．2 企业文化的构成要素相关理论

2．2．1 “7S”模型和“5S”模型

2．2．2 企业文化的创新要素理论

2．3 企业文化量化研究理论

2．3．1 企业文化特征模型(TMCT)

2．3．2 企业文化诊断评估系统(CMAS)

2．3．3 企业文化评估模型

第三章 实证设计与分析

3．1 TJCSC企业概况

3．2 TJCSC企业文化的构建现状

3．3 实证设计

3．3．1 研究模型构建

3．3．2 调查方式

3．3．3 数据收集

3．4 实证分析

3．4．1 效度与信度检验

3．4．2 统计性描述

3．4．3 主成分分析——因子分析

3．4．5 结果分析

第四章 企业文化存在问题及解决对策

4．1 企业文化存在问题

4．1．1 行为文化存在问题

4．1．2 制度文化存在问题

4．1．3 精神文化存在问题

4．2 对策设计

4．2．1 构建学习型组织、提升员工的个人能力

4．2．2 继续提高创新能力、加j虽,Nf-J之间的团结协作能力

4．2．3 以心理契约管理员工、确保战略执行力的有效提升

第五章 研究结论与展望

5．1 主要研究结论

5．2 研究局限与展望

参考文献

附录

致谢