中小型服装企业男衬衣生产流水线优化设计

摘要

随着全球市场竞争的加剧和信息技术的不断发展，服装制造业已经逐渐从规格统一的大批量生产向着小批量、多品种、短周期为特点生产发展，我国加工制造业如何能适应市场快速反应需求，已成为现代服装企业生存和发展的重要难题。
　　 论文主要通过对我国男衬衣企业的现场调研，找出加工生产中出现的问题，并通过分析研究，提出改进的方法和措施，从而提高企业的生产效率，为企业在竞争激烈的市场面前能继续生存和发展。
　　 首先对内蒙古五三零三服装厂、北京瑞蓝铜牛服装厂和内蒙古金岁服装厂进行调研，针对调研结果，分别从工序工艺卡制度的推行，生产系统的灵活性和技术资料库的建立与完善等方面详细分析了我国男衬衣生产流水线中现存的问题，并通过对这些问题的研究，提出了相应的解决方案。
　　 最后，对整体优化后的衬衫缝制工序流程进行优化对比评价。说明优化后衬衫缝制作业流水线得到科学的布局、工序得到合理的安排；同时也节省了衬衫制作的劳动量，缩小了无效作业时间的比例，保证了衬衫制作的技术经济合理，从而降低企业成本投入，提高整体生产效率。
　　 本文通过对该服装厂衬衫产品的编排实验，经过工序分析、优化组合、模块式生产、优化评价对比等工作，努力实现该服装厂衬衫的生产效率和市场适应能力的全面提高，从而证明优化工序的实施应用确实起到了提高编排效率、优化衬衫工艺流程的作用。

目录

文摘

英文文摘

学位论文的主要创新点

引言

第一章 绪论

1.1 中小型服装企业的界定及划分标准

1.2 我国中小型服装企业的发展现状

1.3 我国男衬衣生产流水线的发展现状

1.4 服装企业生产管理的国外研究概况

1.5 本课题的研究意义和目的

1.5.1 课题研究意义

1.5.2 课题研究目的

1.6 本课题的研究内容和方法

1.6.1 课题研究的内容

1.6.2 课题研究方法

第二章 工序编排优化相关理论综述

2.1 作业编排因素及步骤

2.1.1 工序编排约束条件和方案评价指标

2.1.2 工序组合编排的步骤

2.2 缝制工序编排规则术语及优化规则

2.2.1 服装缝制工序编排规则术语

2.2.2 优化编排的工作流程

2.2.3 工序编排优化规则

第三章 内蒙古五三零三服装厂生产现状

3.1 内蒙古五三零三服装厂概况

3.1.1 生产方式

3.1.2 流水线类型

3.1.3 生产线排列方式

3.2 内蒙古五三零三服装厂衬衫缝制工序分析

第四章 内蒙古血三零三服装厂衬衫生产及工艺流程分析

4.1 内蒙古五三零三服装厂衬衫生产管理中存在问题

4.1.1 组织机构不合理

4.1.2 管理制度执行不力--工序工艺卡制度推行不力,顺产时间长

4.1.3 工人的生产积极性不高

4.1.4 技术资料的收集与整理工作不完善

4.2 内蒙古五三零三服装厂男衬衣生产流水线现状分析

第五章 内蒙古五三零三服装厂男衬衫生产线的优化

5.1 内蒙古五三零三服装厂服装生产过程管理优化的措施

5.1.1 组织结构的优化

5.1.2 提高工人生产积极性

5.1.3 以服装部件为单位建立并完善男衬衣工艺库

5.2 内蒙古五三零三服装厂衬衫生产流水线的改进

5.2.1 流水线生产系统的优化

5.2.2 流水线优化编排的整体要求

5.2.3 流水线的优化设计

5.3 内蒙古五三零三服衬衫装厂生产流水线改进后的对比评价

第六章 结论与愿望

6.1 结论

6.2 不足及展望

参考文献

硕士期间发表论文情况

致谢