服装企业的供应链库存管理模式研究

摘要

随着经济的发展，人们对服装产品的需求日趋多元化、个性化、时尚化，这就使得服装市场的需求变化多端，传统的单个服装企业的运作已经不能满足这种多样化的需求，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须从供应链的角度去考虑问题。库存作为供应链上各环节联系的纽带，就成为供应链管理的重点内容。在此背景下，通过运用供应链库存管理的基本理论对服装企业的供应链进行优化是一种有效的措施。
　　本文从供应链库存管理的角度出发，结合服装企业的特点，对服装企业供应链库存管理模式进行研究。
　　首先，本文对供应链库存管理基本理论进行阐述，对现存的供应链库存管理模式进行了分析。通过对服装企业供应链的结构和供应链库存管理的现状进行介绍，提出了目前服装企业供应链库存管理存在的问题。
　　其次，针对目前存在的问题，提出通过建立供应链库存管理绩效评价体系和相应的评价模型来对供应链库存管理进行评价。
　　最后，以具体的服装企业为例，对其库存管理的现状、运作模式进行介绍和分析，利用评价模型对现行的供应链库存管理绩效进行评价，找出其存在的问题，并提出了适合此企业的库存管理模式一供应商管理库存模式，为服装企业供应链库存管理的实施提供了初步的解决办法。
　　本文通过理论分析和实证相结合的方法，针对服装企业的特点提出了供应链库存管理的改进的方法。这对于降低供应链成本，提高供应链上信息传递效率以及提高供应链柔性有着重要的作用，同时对其他服装企业的供应链库存管理实施也具有一定的实用价值。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 选题背景

1．2 选题的目的与意义

1．3 研究现状

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．4 研究的主要内容

第二章 供应链库存管理的基本理论

2．1 供应链库存管理的概念

2．2 供应链库存形成的原因

2．3 供应链库存管理模式

2．3．1 供应商管理库存

2．3．2 联合库存管理策略

2．3．3 多级库存优化管理

2．3．4 协同规划、预测和补给

第三章 服装企业供应链库存管理现状

3．1 服装市场环境及服装产品特点

3．2 服装企业供应链结构

3．2．1 采用直营店经营模式下的供应链结构

3．2．2 采用加盟店经营模式下的供应链结构

3．3 服装企业供应链库存管理模式现状

第四章 服装企业供应链库存管理绩效评价

4．1 供应链库存管理绩效评价方法

4．2 服装企业库存管理模式绩效指标选取原则

4．3 供应链库存管理绩效指标的选取

第五章 敦努供应链库存管理分析

5．1 敦努女装库存管理现状

5．2 敦努女装原有供应链库存管理运作模式

5．3 敦努女装供应链库存管理模式绩效评价

5．4 敦努女装VMI模式的设计与实施

5．4．1 公司实施VMI具备的条件

5．4．2 公司实施VMI的运作流程

5．4．3 公司实施VMI后的效果分析

第六章 结论与展望

参考文献

发表论文和参加科研情况

附录

致谢