A公司新产品开发项目成本管理研究

摘要

随着机械行业的快速发展，市场对各类工程机械、农业机械等整机生产厂家新产品的需求量与日俱增，促使机械领域企业对各类新产品的开发愈加重视，而新产品开发中的成本控制随即成为各企业关注的焦点。论文通过对A公司新产品开发项目成本管理的系统研究，剖析企业新产品开发项目成本管理的不足，提出了具体的改进措施，以提升企业新产品在市场的竞争力。
　　首先，论文简述了选题的目的及意义、研究的内容及方法，并综合梳理了国内外的研究现状。第二章，论文详细阐述了相关成本管理研究理论，从标准成本管理到战略成本管理，再从作业成本管理到全面成本管理，论文都做了详细的介绍。第三章，论文以A公司新产品开发项目为研究对象，系统分析了该公司新产品开发项目的成本管理现状，并对其新产品开发项目成本管理存在的问题进行了深入剖析。第四章，论文综合运用相关成本管理理论，提出了A公司的新产品开发项目的成本管理影响因素，进而对新产品开发项目的成本控制方法进行了分析探讨。第五章，论文在前面几章研究分析的基础上，构建了A公司新产品开发项目的成本管理体系，进而提出实施新产品开发项目的成本管理体系措施，以达到为A公司乃至其所在集团提升产品市场竞争力的目的。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 选题的目的及意义

1．2 研究的内容及方法

1．3 国内外研究的现状

第二章 相关研究理论综述

2．1 相关概念及意义

2．2 相关理论及综述

第三章 A公司新产品开发项目成本管理存在的问题

3．1 A公司简介

3．2 A公司新产品开发项目成本管理现状分析

3．3 A公司新产品开发项目成本管理问题分析

第四章 A公司新产品开发项目成本管理影响因素分析

4．1 新产品的研究开发成本

4．2 新产品的生产制造成本

4．3 新产品的市场营销成本

4．4 新产品的客户支持成本

第五章 A公司新产品开发项目成本管理体系构建及实施途径

5．1 A公司新产品开发项目成本管理原则

5．2 A公司新产品开发项目成本管理体系构建

5．3 A公司新产品开发项目成本管理体系实施

5．4 A公司新产品开发项目成本管理体系实施效果

结束语

参考文献

致谢