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JX集团学习型组织建设对提升核心竞争力作用的研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外学习型组织发展状况

1.4 研究内容与思路

第二章 学习型组织及核心竞争力理论研究

2.1 学习型组织理论

2.2 核心竞争力理论

第三章 学习型组织与核心竞争力的关系

3.1 学习型组织与核心竞争力的关系

3.2 学习型组织的建设与核心竞争力构成要素之间关联性的分析

3.3 学习型组织的建设对核心竞争力构成要素的影响

第四章 JX集团学习型组织与核心竞争力的关系分析

4.1 JX集团发展初期的核心竞争力

4.2 JX集团的学习型组织的建设

4.3 JX集团学习型组织建设对核心竞争力的影响

第五章 基于提升JX集团核心竞争力的学习型组织的模型设计

5.1 JX集团学习型组织面临的困难

5.2 完善企业学习型组织架构

5.3 企业核心竞争力和学习型组织双向推进模型的提出

5.4 双向推进模型对JX集团的作用评估

第六章 结论

参考文献

致谢

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摘要

在学风日益浓厚的新时代背景下,企业的学习对于自身发展和创新而言,显得至关重要。怎样全面构建和创设学习型组织,是当今绝大多数企业所面临的重点课题,同时也是市场经济转型升级的重要突破口。相关研究表明,学习型组织的构建和创设,将是企业获得又好又快、可持续发展的必由之路和基础保障。因此,本论文在参考以往研究成果的基础上,研究学习型组织和企业核心竞争力相关理论,详细分析了学习型组织与核心竞争力的关系,明确了学习型组织建设对企业核心竞争力的主要构成要素的重要影响。在理清了学习型组织和企业核心竞争力的关系之后,进一步展开实证分析,进一步验证理论分析的合理性和实践价值。主要是通过对JX集团建设学习型组织做法的分析解剖,进一步明确了学习型组织建设对核心竞争力的影响,前后对比了学习型组织建设给JX集团核心竞争力带来的变化,肯定了学习型组织建设对企业核心竞争力的积极作用。本文通过理论研究和实证研究,归纳、总结出学习型组织建设对企业核心竞争力提升的基础作用和重要成效,从而基于该企业核心竞争力的提升对学习型组织的建设进行完善和强化,并建立核心竞争力与学习型组织的双向推进模型进行模型,从中分析进一步强化学习型组织建设对核心竞争力的作用,提出对JX公司核心竞争力提升有针对性的意见和建议。

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