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境外工程项目公共安全风险评估与应对措施研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究的背景、目的及意义

1.2 国内外研究现状综述

1.3 研究内容和研究方法

第二章 境外工程项目公共安全风险评估方法

2.1 境外工程项目公共安全风险评估指标体系的构建

2.2 评估方法

2.3 二级指标评分标准

2.4 风险评估等级划分

第三章 案例分析--马来西亚RAPID仓库项目

3.1 项目简介

3.2 马来西亚基本情况

3.3 马来西亚社会安全形势

3.4 马来西亚自然灾害情况

3.5 马来西亚公共卫生情况

3.6 事故灾难

3.7 风险评估计算

第四章 境外工程项目公共安全风险的应对措施

4.1 建立、健全企业境外公共安全管理体系

4.2 不断完善境外公共安全管理的相关制度

4.3 做好境外公共风险辨识和评估

4.4 重视境外项目公共安全培动l

4.5 提供合理的公共安全防范措施

4.6 强化员工管理

4.7 重视社区发展,平衡各方利益

4.8 完善突发公共事件应急管理

4.9 严格制度落实,加强监督检查

4.10 建立企业安全文化,树立员工安全意识

第五章 结论和展望

5.1 研究结论

5.2 展望

参考文献

发表论文和参加科研情况

致谢

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摘要

随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进,以及国家“一带一路”战略的实施,中国企业“走出去”步伐不断加快,境外获取工程项目的机会也会日益增多,然而,中国企业有很多工程项目处于欠发达国家和地区,多数所在国公共安全形势却不容乐观。如何研判、识别和预防潜在的公共安全风险是中国企业能否在全球一体化经济中生存和发展的必要能力。
  境外项目公共安全是指为在执行境外项目过程中,我国公民在项目所在国,由于政局动乱、社会动荡、武装冲突、恐怖袭击、绑架劫持、刑事犯罪、自然灾难、影响重大安全环保事故、公共卫生事件等原因,引起(或可能引起)人身和(或)财产损失的风险。
  本文针对境外工程项目公共安全风险进行了研究。首先,建立了境外工程项目公共安全风险评估指标体系,考虑了社会安全、自然灾害、公共卫生和事故灾难4个一级指标和19个二级指标。其次,通过专家打分法确定了各项指标的权重,并建立了各项指标的评分标准。同时,将境外工程项目所面临的公共安全风险划分为蓝、黄、橙、红4个等级。最后,以马来西亚RAPID仓库项目为例,进行了实例研究。结果表明,该项目公共安全风险为5.94,风险等级为黄色风险,属于中等风险等级,风险可控。进而提出了该项目公共安全风险的应对措施,为中国企业境外工程项目经营安全和经济利益提供重要的理论支持和决策依据。

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