现代企业中MRPII与JIT结合的应用研究

摘要

经济信息技术革命的发展,正改变着企业的生产方式、工作方式和经营方式.在工业经济时代,企业是围绕物流和资金流来组织生产的,是以产品流通为主;而在技术经济时代,则是围绕经济信息来组织生产.为此,在市场预测前提下,做好生产控制、管理,缩短生产周期、提高生产系统柔性,才能提高企业竞争力和应变能力,满足客户的需求.该文介绍了MRPII与JIT相结合的生产制造管理系统的概况及发展趋势,研究和提出了MPPII与JII相结合的现代生产制造管理系统及实现这个管理系统有关系数修订问题.通过对MOTOROLA生产制造管理系统MCSLITE、MRP INPUT、S/S和查询系统BRIQUERY的分析,表明MRPII与JIT相结合 的生产制造管理系统是MOTOROLA实现最优管理、取得最大经济效益的工具,从而论证了应用MRPII并实施JIT,才能使企业不断提高效益和市场竞争力.

目录

文摘

英文文摘

第一章导论

§1.1制造业面临的挑战

§1.2现代化制造管理系统：MRPⅡ与JIT

第二章实现MRPⅡ与JIT相结合的必要性

§2.1 MRPⅡ与JIT的系统原理

§2.2 MRPⅡ与JIT相结合的制造管理系统能为企业带来更大的经济效益

第三章MOTOROLA MRPⅡ/JIT系统的设计及实施方案

§3.1制造业管理控制信息系统及构成

§3.2 MOTOROLA依赖信息技术优化生产管理的必要性

§3.3 MOTOROLA的生产管理系统分析及具体实施

§3.4 MOTOROLA的生产制造管理系统使其实现了最优化管理

第四章用MRPⅡ系统实施JIT不断提高企业效益

§4.1修订MRPⅡ系统系数问题的提出

§4.2提前期的问题及其修订

§4.3库存量控制模型

第五章国有企业引入MRPⅡ/JIT的可能性及其建议

§5.1如何看待企业管理信息化

§5.2在中国实施MRPⅡ/JIT的难点

§5.3在我国推行MRPⅡ/JIT产品是否符合中国国情

§5.4站在企业优化的高度规划企业管理信息化建设

致谢

主要参考文献

附录1CurrentMonthShortTermDemandPlanningProcedure

附录2CurrentMonthShortTermDemandPlanningProcedureAfterMCSLite

附录33-MonthLongTermDemandPlanningProcedure