基于丰田生产方式的准时化后勤供应研究

摘要

该文在介绍TPS和后勤管理的基本原理的基础上,构建了准时化后勤供应体系的总体框架模型,并重点对供应商管理、库存和运输管理、信息化管理进行了深入的研究.提出了选择和评价供应商的层次分析法模型;优化储运管理的定期联合订货库存模型,确定最短运输路线的Dijkstra标号法以及物资合理调运的经济运距模型;并运用后勤需求计划(LRP)的基 本原理模式进行了探索.全文最后结合GDM冰箱公司丰田生产方式改造的实际,运用该文准 时化后勤供应的原理进行了实证分析.

目录

文摘

英文文摘

第一章概述

1.1准时化后勤供应研究课题的提出

1.2准时化后勤供应的特点和研究意义

1.3基于TPS的准时化后勤供应的研究现状及本文的工作内容

第二章丰田生产方式的基本原理

2.1丰田生产方式的概念及思维方法

2.2丰田生产方式的管理模式和技术体系

2.3企业内部和外部的供求关系

第三章准时化后勤供应系统的建立

3.1后勤管理的基本原理

3.2准时化后勤供应系统的总体框架

第四章供应商管理

4.1产品开发过程中供应商的参与

4.2供应商的评价和选择

4.3主机厂和供应商之间的关系

4.4质量保证

4.5利益分配

第五章库存和运输管理

5.1准时化后勤供应系统的组成

5.2准时化后勤供应系统库存模型的建立

5.3准时化后勤供应系统运输管理

第六章准时化后勤供应系统信息化管理

6.1供应信息的产生过程

6.2准时化供应信息化管理系统的建立

第七章GDM冰箱公司准时化后勤供应系统优化研究

7.1 GDM冰箱公司供应系统现状

7.2 GDM冰箱公司准时化后勤供应系统实证分析

结束语

参考文献

致谢