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论文主要概念说明
第一章问题的提出
1.1课题来源
1.2选题背景
1.3先进制造技术产生与应用的管理平台理论
1.3.1先进制造理论的形成基础
1.3.2先进制造管理软件形成模式
1.3.3管理平台理论对我国AMT研究与应用的指导意义
1.4我国CIMS工程实施情况与问题分析
1.4.1我国CIMS工程实施概况
1.4.2 CIMS工程问题分析
1.4.3分析与结论
1.5我国CIMS理论研究现状分析
1.5.1我国CIMS理论研究现状
1.5.2现代集成制造系统提出的基本需求
1.5.3分析与结论
1.6研究目的与研究内容
1.6.1研究目的
1.6.2研究内容
1.6.3研究结构
1.7研究方法与研究技术路线
1.8论文创新点分析
第二章CIMS实施能力评测相关研究分析
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2.1.1集成度评价研究成果
2.1.2现有研究评述
2.2管理评价理论研究
2.2.1管理评价理论的最新发展
2.2.2波里奇国家质量奖与卓越绩效评价体系
2.2.3平衡计分法
2.3能力成熟度评价研究
2.3.1软件能力成熟度模型族
2.3.2并行工程能力成熟度评估模型(RACE)
本章小结
第三章管理累积理论与CIMS分级规律
3.1管理累积理论研究的意义
3.2管理累积理论的基本内容
3.2.1管理发展动因分析
3.2.2管理科学发展阶段与特征分析
3.2.3管理科学发展的基本规律
3.3管理科学累积过程的表达
3.3.1管理科学累积曲线
3.3.2管理科学累积度的数学表达
3.3.3管理科学累积梯度
3.4企业管理累积规律
3.5 CIMS分级规律
3.5.1 CIMS分级特性
3.5.2 CIMS分级实施模式
本章小结
第四章制造企业CIMS工程实施能力评测的RAMIC模型
4.1 RAMIC模型概述
4.2 RAMIC整体框架模型
4.3实施能力评测模型——RCM模型
4.3.1 RCM模型研究框架
4.3.2 RCM模型指标体系设计
4.3.3基于AHP-多层次模糊综合评判的RCM定量评测模型
4.3.4因素分析模型
4.4 CIMS实施后效益评测模型——PBE模型
4.4.1 CIMS实施后效益评测的基本原则与模型设计思路
4.4.2 CIMS实施效益的详细评价模型(D-PBE)
4.4.3 CIMS实施效益的简化评价模型(S-PBE)
4.5基于RCM-PBE评价的CIMS实施综合过程控制策略
本章小结
第五章我国制造企业面向CIMS实施的管理改进策略
5.1基于RAMIC-RCM评测结果的CIMS实施策略分析
5.1.1基于RAMIC-RCM评测结果的CIMS实施策略
5.1.2对我国CIMS工程的指导意义
5.2国际上两种典型的管理改进模式研究
5.2.1美国的技术—设计型模式
5.2.2日本的技术—改善型模式
5.2.3两种模式的对比研究
5.2.4对我国管理发展的启示
5.3中国管理改进框架模式设计
5.3.1中国企业管理改进模式设计思路
5.3.2中国企业管理提升模式框架结构
5.4中国制造企业管理改进实施策略
本章小结
第六章我国制造企业管理改进技术支持体系研究
6.1中国工业工程(CI E)体系
6.2改进式TPS理论与技术体系
6.2.1 TPS的研究与应用现状及存在问题
6.2.2 TPS基本哲理
6.2.3改进式TPS的技术支持体系
6.3 TPS/MRP集成模式与技术实现
6.3.1 TPS与MRP集成的理论基础
6.3.2 TPS/MRP集成框架
6.3.3 TPS/MRP集成的关键技术
本章小结
第七章实证研究
7.1 K公司概述
7.2 K公司整体管理改进规划的制定
7.2.1企业能力评测
7.2.2因素分析
7.2.3管理改进战略规划的制定
7.3.1企业CIMS实施能力综合评测
7.3.2因素分析
7.3.3 CIMS实施策略与方案的制定
7.4 K公司CIMS工程效果分析
7.5结论
第八章结论
8.1本文主要研究成果
8.2进一步深入研究的设想
参考文献
附录1 SAP R/3系统的模块构成分析
附录2 RAMIC指标分级评价准则设计
附录3应用AHP确定RAMIC指标权重
附录4缩略语
作者在攻读博士学位期间发表论文及参加科研情况
致谢
天津大学;