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声明
第一章绪论
1.1选题背景与意义
1.1.1选题背景
1.1.2研究意义
1.2本文研究内容和技术路线
1.2.1主要研究内容
1.2.2技术路线
第二章绩效管理理论体系的新发展
2.1绩效管理理论体系
2.1.1基本概念
2.1.2发展和特点
2.1.3国内外理论体系的动态
2.2绩效管理体系架构
2.2.1绩效管理体系构建
2.2.2绩效管理体系的功能
2.3绩效管理体系在企业人力资源系统中的定位
2.3.1企业人力资源系统的组成
2.3.2绩效管理体系的功能定位
第三章石料供应企业的业务特点及对人力资源的特殊要求
3.1我国石料供应行业概述
3.2石料供应企业现状
3.2.1石料供应企业在建筑行业中的地位及作用
3.2.2目前石料供应企业的现状
3.3石料供应企业对人力资源的特殊要求
3 3.1石料供应企业对人力资源的现状诊断
3 3.2石料供应企业对人力资源的特殊要求
第四章石料供应企业绩效考核与激励理论方法研究
4.1绩效考核方法
4.1.1绩效考核概述
4.1.2绩效考核方法分类和特点
4.1.3绩效考核方法评析
4.1.4绩效考核方法发展趋势
4.2激励理论研究
4.2.1激励理论概述
4.2.2激励的类型和发展
4.2.3激励方法的选择
4.2.4激励理论方法评析
4.3石料供应企业绩效考核和激励方法应用
4.3.1石料供应企业实施绩效考核和激励的必要性
4.3.2石料供应企业绩效考核和激励方法应用分析
第五章山东公路海瑞石料公司绩效管理体系设计及实施
5.1山东公路海瑞石料公司绩效管理现状诊断
5.1.1山东公路海瑞石料公司简介
5.1.2山东公路海瑞石料公司绩效管理评价
5.2山东公路海瑞石料公司绩效管理体系设计及实施
5.2.1山东公路海瑞石料公司绩效考核体系设计及实施
5.2.2山东公路海瑞石料公司激励方案设计及实施
5.3山东公路海瑞石料公司绩效管理体系的运行效果
5.3.1社会效益
5.3.2经济效益
第六章结束语
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
附录员工满面意度调查问卷
致谢