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声明
第一章绪论
1.1课题研究的背景
1.2研究目的和意义
1.3资料收集方法与过程
1.4研究的实施过程
第二章企业战略理论综述
2.1企业战略管理理论
2.2产业结构分析理论
2.3企业集团理论
2.4 关于SWOT分析理论
第三章企业外部环境分析
3.1宏观环境分析
3.2行业环境分析
3.3煤炭行业竞争分析
第四章企业内部环境分析
4.1 集团概况
4.2煤炭货源基地布局结构分析
4.3煤炭货源基地业务分析
4.4煤炭货源基地财务分析
4.5煤炭货源基地组织结构分析
4.6煤炭货源基地体质分析
第五章企业战略方案选择
5.1企业要素分析
5.2 SWOT矩阵分析
5.3集团货源基地建设发展战略备选方案评价
5.4集团货源基地建设发展战略选择
第六章集团货源基地建设实施保障措施
6.1 树立科学的发展观,坚定不移地走新型工业化道路
6.2加快技术进步,建设高产高效矿井
6.3加强“一通三防”,确保安全生产
6.4促进产业链延伸,发展煤化工产业
6.5探索低成本扩张发展模式
6.6采用多种形式,有效解决技术人才短缺的问题
6.7多管齐下,千方百计整合扩大优质资源
6.8整合系统资源,构建符合现代物流要求的运作机制
6.9抓住机遇,积极争取各级政府支持
第七章结论
7.1研究结论
7.2后续研究
参考文献
致 谢
天津大学;