多元电气集团切纸机设备开发项目管理研究

摘要

项目管理是当今国际国内最热门的管理科学之一。如何对一个项目进行高效、科学的管理不仅是理论界要研究的一个课题，更是管理实践中迫切需要解决的一个实际问题。 本文首先从分析与研究项目管理的基本理论出发，全面阐述了项目管理的基本理论构成。项目管理在项目中的具体实施步骤和在社会各行各业中项目管理发挥的巨大作用。 其次针对公司在以往的项目管理过程中存在的问题，应用项目管理理论做出分析，提出解决这些问题的初步方案。 然后，通过研究项目管理在切纸机设备开发项目中的具体应用，进一步分析了项目管理在切纸机设备开发中不可取代的作用。 最后，对切纸机设备开发项目的绩效做出了总结。对项目管理在未来的应用做出了展望。 本文通过实践证明项目现代管理方法对切纸机设备开项目的工作开展提供了科学的依据和有效的理论指导，对设备开发项目具有一定价值的借鉴作用，达到了论文研究的预期目的．

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

1.1 多元公司概况

1.2 问题的提出

第二章 项目管理理论

2.1 项目管理的内涵

2.2 项目管理的形成与发展

2.3 项目管理的基本内容

2.4 项目管理的实施步骤

2.5 项目管理的作用

2.6 研发项目管理的特点

第三章 多元电气在项目管理中存在的问题与分析

3.1 民营企业研发战略的制定存在问题及对策

3.2 企业组织形式要适应项目管理的要求

3.3 公司项目管理的总体管理

第四章 项目管理在切纸机设备开发中的应用

4.1 项目识别与启动

4.2 项目范围管理

4.3 项目时间管理

4.4 项目费用管理

4.5 项目风险管理

4.6 项目质量管理

4.7 人力资源管理

4.8 项目沟通管理

4.9 项目收尾管理

第五章 项目管理应用效果分析

第六章 结束语

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致 谢