半导体企业的集成供应链及其管理

摘要

全球化是半导体企业提高市场份额和获得商业回报的必然趋势。供应链的集成化管理可以在世界范围内实现运营最优化，使得生产部门能够提高对客户的响应时间，同时缩短产品到达客户的时间，降低产品的生产周期和减少库存。 半导体企业的发展趋势是晶圆代工，因此供应链集成已成为企业的一种战略性的需要。加之电子商务的发展，企业不得不改变传统的供应链管理而实施一种新型的供应链模式--集成供应链管理。本论文从分析半导体行业的现状出发，建立了半导体行业的集成供应链模型和企业内部的物流模型；研究了与之相适应的管理方法；探讨了MES在半导体企业中的应用；构造了基于web的企业内部供应链信息系统集成框架。通过SWOT分析论证了集成供应链是半导体企业自身发展的必然趋势。基于对集成供应链特点的分析，得出“虚拟工厂”和“无厂半导体”是集成供应链条件下新的半导体制造模式.集成供应链在半导体行业向“全球化”、“敏捷化”和“绿色化”方向发展中发挥非常重要的作用。

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第一章 绪论

1.1供应链及集成供应链的概念

1.2国内外研究现状

1.3课题研究背景与意义

1.4主要研究内容

第二章半导体企业现状描述

2.1半导体企业现状

2.2半导体企业中供应链的特点

2.3半导体企业中供应链的内部控制

2.4从简单的晶圆测试看集成供应链的管理

2.5半导体企业存在的问题描述

第三章MES在半导体企业中的应用

3.1 MES和生产建模

3.2 MES与商务业务方面的应用

3.3 MES与生产方面的应用

3.4 MES与信息技术(IT)方面的应用

3.5 MES在半导体生产企业中的应用

第四章 半导体企业中集成供应链模型

4.1半导体企业集成供应链模型

4.2半导体企业内部的物流模型

4.3半导体企业内部物流模型的细化

第五章半导体企业中实施集成供应链的战略分析

5.1半导体企业实施集成供应链的障碍

5.2 SWOT分析方法

5.3战略形成与对策

第六章 结论与展望

6.1结论

6.2展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢