丹佛斯(天津)有限公司仓库管理研究

摘要

在企业的生产经营管理中，物流管理成为一项重要的内容。仓储管理在物流管理中占据着核心的地位，从而仓储管理往往会影响企业整体的品质、效率、成本及安全。仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一，它不仅是对储存物料的场所及其作业的管理，更是对生产和销售活动的一种支持性服务。
　　 本论文首先对研究的背景以及所要研究的问题进行了阐述，进而提出了研究的方法和论文结构。第二部分首先介绍了丹佛斯公司的概况，其中包括公司总体概况以及中心仓库的概况。进而提出了丹佛斯公司仓储管理存在的问题，包括库存准确率低、仓储成本过高库存容量紧张、物流需求预测不准。然后在理论分析的基础上探讨了公司仓储管理存在问题的原因。第三部分对国内外的理论进行了回顾，首先述评了仓储和仓储管理的基本概念，然后从仓储管理的信息化仓储管理制度体系、仓储人员管理三个方面对理论进行了介绍。第四部分介绍了丹佛斯仓库的布局，规划设计和库存控制原则。通过科学布局，从而最大限度的利用仓库空间实现最大存储功能。并且分析和介绍了丹佛斯公司库存控制的原则。第五部分提出丹佛斯公司仓储管理的改革方案，包括引入WMS仓库控制软件、WMS的构建，实施，建立全新的仓储作业流程以及仓储人员的管理，最后阐述了管理改革以后所产生的成效。最后一部分得出结论。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究问题

1.3研究方法

1.4论文结构

第二章 丹佛斯公司仓储管理现状分析

2.1丹佛斯公司概况

2.2丹佛斯公司仓储管存在的问题

2.3丹佛斯公司仓储管理存在问题原因分析

第三章 理论回顾

3.1仓储的基本理论

3.2仓储管理的基本理论

3.3仓储管理信息化

3.4仓储管理的仓储管理制度体系

3.5仓储人员管理

第四章 丹佛斯公司仓库库存管理分析

4.1重新设计仓库布局以最大限度的利用空间

4.2丹佛斯仓库“ABC”库存规划设计

4.3丹佛斯中心仓库库存控制

第五章 丹佛斯公司仓库管理的改革和实施

5.1引入仓库管理系统

5.2建立全新的仓库作业流程

5.3仓库人员管理

5.4丹佛斯仓库管理改革后的成效

第六章 结论

参考文献

致 谢