企业推动职工自主创新的研究

摘要

企业是国家自主创新战略的主体,而广大战斗在一线生产的职工理应成为企业自主创新战略的主力军,最大限度发挥职工的创新潜能,激发职工的聪明才智,全面提高一线职工整体素质,才能促进企业的快速发展,开创企业和国家的美好未来。
　　 本文从宏观和微观的角度,对国家自主创新能力和企业自主创新的内涵及特征给出比较详细的介绍,同时对影响企业职工自主创新的因素进行了分析研究。通过对企业在推动职工自主创新方面的积极因素和阻碍因素的分析,推动企业职工自主创新对策研究。
　　 最后以长春一汽-大众公司自主创新的实证分析为例,通过对长春一汽-大众公司的一线职工的自主创新情况进行调查问卷,主要从员工的自主创新意识、企业的自主创新环境及条件、推动员工自主创新积极性的因素、阻碍员工自主创新的因为、员工自主创新的保障措施等几个方面进行的调查,分析该企业在自主创新方面取得的成就和存在的不足,并给出相应的解决方案。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究意义

1.3 研究综述

1.4 论文基本框架

第二章 自主创新概述

2.1 国家自主创新概述

2.1.1 国家自主创新能力概述

2.1.2 增强国家的自主创新能力的措施

2.1.3 自主创新对国家的影响

2.2 企业层面的自主创新概述

2.2.1 企业自主创新的内涵

2.2.2 企业自主创新的特征

2.3 技术创新

2.4 管理创新

2.5 制度创新

2.6 职工自主创新对企业的影响

第三章 影响企业职工自主创新的因素分析

3.1 企业在推动职工自主创新方面的积极因素

3.1.1 企业内创业的兴起

3.1.2 诱导机制

3.1.3 保障机制

3.2 阻碍企业推动职工自主创新的因素

3.2.1 传统观念制约着职工自主创新

3.2.2 现有组织的稳定状态所引起的惰性

3.2.3 创新环境有待改善

3.2.4 职工基础薄弱、整体素质有待提高

3.2.5 企业高技能人才紧缺、培养高技能人才的体制亟待完善

3.2.6 职工职业教育和技术培训不够

第四章 企业推动职工自主创新的对策

4.1 明确职工是企业自主创新的主力军

4.2 营造适于创新的环境和条件

4.3 职业教育与企业结合,培养创新意识

4.4 加强职工培训及再教育

4.5 健全考评机制,搭建高技能人才成长通道

4.6 建立创意管理系统拓宽创新渠道

4.7 定期开展创新表彰,激励广大职工的创新热情

4.8 要把知识产权制度引入职工自主创新管理

第五章 长春一汽-大众公司职工自主创新案例分析

5.1 问卷设计

5.2 调查结果

5.2.1 年龄对自主创新的影响

5.2.2 工龄对自主创新的影响

5.2.3 学历对自主创新的影响

5.3 建议和对策

5.4 自主创新

5.4.1 原始创新的实际案例

5.4.2 引进消化再创新的实际案例

总结与展望

参考文献

附录一

附录二

致谢