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目录
第一章 绪论
1.1研究背景与意义
1.2相关领域研究应用现状与评述
1.3本文研究内容与结构
1.4本文创新点
第二章 企业价值管理基本理论
2.1价值管理的涵义与特征
2.2价值管理框架模式
2.3企业价值的驱动因素
2.4价值评估方法
2.5本章小结
第三章 基于全面预算的海外石油项目价值管理模式
3.1全面预算的内涵
3.2全面预算的架构系统
3.3全面预算的功能与目标
3.4基于全面预算的价值管理框架模式
3.5本章小结
第四章 海外石油项目生命周期预算管理
4.1海外石油项目合同模式
9.9美元
4.2海外石油项目主要合同条款
4.3海外石油项目生命周期
4.4基于开发方案的生命周期预算
4.5滚动预算
4.6本章小结
第五章 海外石油项目年度预算管理
5.1预算管理体制与机构
5.2预算编制
5.3基于AFE和Cash Call的执行控制
5.4考核与评价
5.5本章小结
第六章 海外石油项目财务风险管控
6.1风险概念及特点
6.2风险管理框架
6.3海外石油项目风险识别
6.4海外石油项目财务风险分析
6.5财务风险模糊综合评价
6.6财务风险管控
6.7本章小结
第七章 案例研究
7.1哈萨克斯坦石油工业简况
7.2哈萨克斯坦某石油项目概况
7.3项目开发方案
7.4项目合同期预算评价
7.5本章小结
第八章 总结与展望
8.1全文总结
8.2研究展望
参考文献
发表论著和参加科研情况
致谢