天津NK化学工业有限公司战略财务管理

摘要

战略财务管理是用战略的思想指导财务管理工作。同时，以战略为导向的财务管理工作，保障和辅助企业整体战略目标的顺利实现，从而将公司财务管理工作推进到战略财务管理的高度。战略财务管理的使用，不仅使公司财务管理水平和企业管理整体水平有相当的提高，而且可以保障企业战略目标顺利实现，促进企业可持续发展。
　　本文以天津NK化学工业有限公司为案例进行分析，首先根据自身发展情况，确立其在目前竞争激烈的国际市场环境中采取的整体战略；其次，根据其整体战略，将公司的财务管理工作转向战略财务方向，确定了战略财务管理的目标、主要内容、分析评价。笔者根据自身实践经验，对战略财务内容体系进行丰富、完善，使之能够更好得应用于工作实践，起到指导和借鉴的作用，助力企业发展。
　　本文采用规范性研究方法，首先对相关理论进行分析，其次结合案例进行说明研究，充分将战略财务管理理论与相关的工作实践相结合。本文侧重和强调战略财务管理的实际应用价值研究。
　　本文的研究成果包括：
　　1.结合案例的具体情况以及国内的整体外贸情况，客观分析企业处的内外部环境，制定与之自身情况相符合的公司整体战略；
　　2.结合自身的公司战略，对公司战略财务管理体系的各项工作进行补充完善，并建立与之相适应的评价体系。

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第一章 引言

1.1选题背景

1.2研究的目的及意义

1.3研究的计划和思路

第二章 天津NK化工战略分析及建议

2.1天津NK化工介绍及行业背景

2.2天津NK化工SWOT分析

2.3天津NK化工战略的制定

第三章 天津NK化工战略财务管理的提出与目标

3.1公司战略与财务战略的关系

3.2财务战略与战略财务管理的关系

3.3战略财务管理的考虑因素

3.4战略财务管理的基本原则

3.5天津NK化工财务管理现状

3.6天津NK化学战略财务管理的目标

第四章 天津NK化工战略财务管理的主要内容

4.1建立战略财务管理流程

4.2建立战略财务管理体系

第五章 天津NK化工战略财务管理绩效指标的分析评价

5.1绩效指标分析评价的意义

5.2分析评价体系

参考文献

附 录

致谢