论施工项目进度管控与合理调配

摘要

本文针对当前施工项目进度与合理调配的相关理论开始着手研究，并对施工项目管控与合理调配存在的问题及原因进行了分析，深入阐述了在施工项目进度管控和合理调配过程中的一些不足之处，在研究这些问题产生的原因的基础上，对整个进度管控和合理调配的优化和完善措施进行了着重的介绍。具体到在施工项目进度管控和合理调配进程中的制定周密的进度和调配计划、强化整体进度管控队伍建设、保障进度管控和实际施工的平衡、提升施工人员的进度管控意识、合理安排施工机械的工作状态、定期进行进度管控的评估工作以及完善进度管控和调配的制度等方面。希望有关人员加以借鉴和参考，对施工项目进度管控与合理调配作出更加深入的研究，探讨出更加行之有效的方案来推动整个施工项目进度管控工作的进步，促进施工项目的良性发展。

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第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3研究内容

第二章 施工项目进度管控与合理调配相关理论

2.1施工项目进度管控的概念

2.2施工项目进度管控的原理

2.3 项目进度管控的发展方向

第三章 施工项目进度管控与合理调配存在的问题及原因分析

3.1施工项目进度管控上存在的问题

3.2施工项目管控存在问题的原因分析

3.3 施工项目进度合理调配存在的问题

3.4施工项目进度合理调配存在问题的原因

第四章 施工项目进度管控与合理调配的作用

4.1保障施工项目的质量

4.2控制施工项目的成本

4.3 控制施工项目的工期

第五章 完善施工项目进度管控与合理调配的具体措施

5.2强化整体进度管控队伍建设

5.3保障进度管控和实际施工的平衡

5.4提升施工人员的进度管控意识

5.5 合理安排施工机械的工作状态

5.6定期进行进度管控的评估工作

5.7完善进度管控和调配的制度

第六章 结论与建议

附表

附表二

附表三

附表四

附图：

参考文献

致谢