高等音乐院校教育与社会服务发展研究——以天津音乐学院为例

摘要

当前,国际竞争日趋激烈,特别是人才的需求逐渐提高,高等教育的发展已成为国家发展的核心内容之一。我国伴随着经济体制的改革,对高等教育事业发展提出了新的要求,在完成好人才培养、科学研究和社会服务的同时,高等院校的产业化需求也越来越重要。本文以分析高等音乐院校管理体制现状为主线,明确音乐院校制定适合自身发展和社会需求的新的发展战略的必要性,并以天津音乐学院的管理体制改革和产业化发展为例,阐述高等音乐院校改革与发展的思路与对策。

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第一章 导论

1.1 研究的背景和意义

1.2 国内外高校社会服务问题的研究现状

1.3 研究的内容和方法

1.4 研究的创新点

1.5 研究的理论基础

第二章 高等音乐院校管理体制现状及主要问题

2.1 高等音乐院校管理体制的现状

2.2 天津音乐学院管理体制中存在的问题

第三章 高等音乐院校应制定新的发展战略

3.1 国家教育管理体制改革推进了高校新的发展

3.2 新的社会需求带动教育的发展

3.3 新战略的指导思想

第四章 音乐院校改革与发展的思路和对策

4.1 进一步解放思想，转变观念，实现政事管理体制分开

4.2 把握好行政管理与专业学术关系

4.3 建立符合音乐院校特点的高校社会服务指标体系

4.4 天津音乐学院的产业化发展——以“五月音乐节”为例

参考文献

致谢