太重滨海公司激励机制的研究

摘要

在目前经济全球化的大环境下,现代企业面临了更加复杂和激烈的竞争环境,在原材料成本上涨,商品价格透明化的背景下,提高人力资源管理水平应经成为企业发展的关键所在。企业的发展根本取决于人,人的作用则取决于积极性和潜能的发挥。因此如何调动员工积极性,最大限度的发挥员工潜力是人力资源管理中的一项重要任务。
　　激励机制的形成正式为了解决这一问题,企业实行激励机制的根本目的是正确的导向员工的工作动机,使他们将工作的积极性与创造性长久的保持下去。如何设置一套有效的激励机制已成为许多企业研究的重点,本文基于太重滨海公司的激励现状,研究其采用新激励机制之后为企业所带来的巨大变化。
　　论文共分为五部分:首先,绪论部分介绍了课题研究背景,简述了激励机制国内外研究现状,对员工激励机制重要性进行简要分析,最后说明了论文的研究方法和内容;其次,论文对人力资源管理以及激励机制的概念、内容、方式以及存在理论进行描述;第三,文章详述了现代企业激励机制现状以及普遍存在的问题,并对各种激励因素进行分析说明,同时交待了企业的激励模式;第四,本文将太重滨海公司作为一个具体案例来进行详细说明,将太重滨海现行的激励机制呈现出来,并对采用新激励机制前后公司状况进行对比,用实例说明激励机制在企业运行当中所起到的巨大作用;最后,在论文研究的基础上,得出全文研究结论。

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第一章 绪论

1.1课题背景

1.2研究意义

1.3研究内容和方法

第二章 企业人力资本与激励制度简述

2.1企业人力资本综述

2.2激励机制内容

2.3激励机制的运行及马斯洛需要层次论

第三章 企业人力资本激励制度的现状及分析

3.1激励机制现状及问题

3.2影响激励的因素分析

3.3现代企业激励模式

第四章 太重滨海公司人力激励机制现状

4.1太重滨海公司简介

4.2太重滨海公司激励机制现状分析

第五章 太重滨海公司激励机制构建

5.1 完善激励机制遵循的原则

5.2 太重滨海公司物质激励机制构建

5.3 太重滨海公司精神激励机制构建

5.4太重滨海公司文化激励机制构建

5.5太重滨海公司引进先进管理方式

5.6太重滨海公司激励机制效果评估

结论

参考文献

致谢