首页> 中文学位 >天津市中职学校师资队伍建设问题与对策研究
【6h】

天津市中职学校师资队伍建设问题与对策研究

代理获取

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景与现实意义

1.2 国内外研究现状

1.3 中职教师队伍建设的国际实践

1.4 主要研究内容与研究方法

第二章 基本概念与基本理论

2.1 基本概念

2.2 基本理论

2.3 本章小结

第三章 天津市中职教师队伍建设发展现状分析

3.1天津市中职学校的基本情况

3.2中职教师队伍建设进展

3.3 存在的突出问题

第四章 个案研究——天津市第二商业学校师资队伍建设

4.1天津市第二商业学校概况

4.2社会调查设计

4.3天津市第二商业学校师资队伍建设基本情况及存在问题

第五章 中职学校师资队伍建设问题归因分析

5.1教师来源单一

5.2师资培训滞后

5.3职业规划与激励机制的影响

5.4职业认可度降低的影响

第六章 加强中职学校师资队伍建设的对策建议

6.1基于人才引进模式创新,引进专业技能型人才

6.2基于教师培训模式创新,培育“双师型”人才

6.3 基于激励机制健全,提高教师工作效率

6.4 基于校园文化建设,营造教师良好的成长环境

第七章 全文总结与未来研究展望

参考文献

致谢

展开▼

摘要

随着我国经济结构的调整,社会对于技术工人的需求不断增加。天津市作为京津冀区域一体化发展的第二大引擎,承载着服务环渤海,辐射“三北”的重要使命。而滨海新区作为国家战略,在不断深化综合配套改革,着力增强经济社会发展的动力活力的过程中,也需要大量的技能型人才作为依托。中职教育作为职业教育中的重要组成部分,其作用日益凸显,提高中职教育质量,培养高素质人才的关键在于中职学校的师资队伍。研究天津市中职学校师资队伍建设问题对于提高中职学校人才培养质量,为天津经济发展培养高素质技术人才,助力天津社会经济发展具有重要作用。
  本文采取文献法、案例分析法及深度访谈等研究方法,在对基本概念和理论进行阐述的基础上,对天津市中职学校师资队伍现状及师资队伍建设进展进行了系统分析,并且以天津市第二商业学校为例,对中职学校师资队伍建设中存在的问题以及原因进行论述。通过对师资队伍数量、年龄、学历、双师型教师比例及教师的企业工作经验等数据进行分析。从而得出由于教师来源较为单一、师资培训相对滞后、懈怠思想比较严重,以及职业规划及激励机制不够健全等原因,导致了教师队伍结构不尽合理、缺乏实际操作经验及存在一定倦怠情绪等问题。针对天津市中职学校师资队伍建设中存在的问题及原因分析结果,将中职学校师资队伍建设分为师资的引进、师资的培养、师资的激励和师资的评价考核四个维度,从引才、育才、留才几个方面提出通过拓宽教师引进渠道、打造兼职教师队伍、完善培训体系、扩大校企合作、落实绩效工资、针对教师的实际需求完善对教师的激励机制,营造教师成长成才的良好环境,期望能够对稳定中小型中职学校师资队伍,提升师资队伍水平产生一定效果。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号