精益生产模式下天津一汽夏利企业节能管理研究

摘要

随着我国经济的飞速发展，环境保护和资源节约被受到更广泛的认识。降低工业企业的能源消耗已经成为国家高度的战略课题。汽车制造业作为我国工业的重要组成部分，近年来发展迅猛。随着竞争的日益激烈，降低成本逐渐成为各大汽车生产厂共同的目标。
　　本文通过对精益生产方式精髓的阐述，提出了消除能源浪费是降低汽车生产厂制造成本的有效途径。随后通过对精益生产模式下节能管理从“省能源”到“少能源”理念的转变，提出了针对能源消耗流程，利用“少能源”七种分析工具发现能源浪费并消除，并通过管理手段维持改善成果的节能路径。接下来以天津一汽夏利华利新工厂这一自主汽车企业为背景，运用精益生产模式下的“少能源”理念对工厂能源消耗流程的分析，利用“少能源”分析工具发现电系统的能源浪费。随后介绍了采用技术和管理手段对电能浪费进行节能改善的案例。最后进行了效果总结并提出了下一步的改善方向。

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 我国汽车企业用能中存在的问题和不足

1.3 研究意义

1.4 研究内容和技术路线

1.5 本章小结

第二章 文献综述

2.1 国外对工业企业节能的研究

2.2 我国对工业企业节能的研究

2.3 可能继续深入研究的方向

2.4 本章小结

第三章 精益生产模式下生产制造企业的节能管理

3.1 精益理论简介

3.2 精益理论下的节能原理

3.3 本章小结

第四章 精益模式下节能管理在天津一汽夏利企业中的应用

4.1 天津一汽夏利华利工厂生产用能现状

4.2 少能源理念在华利工厂中的实施与效果

4.3 天津一汽夏利华利工厂少能源管理的制度保障

4.4 本章小结

第五章 总结及展望

5.1 总结

5.2 展望

参考文献

致谢