市政排水配套工程的多项目管理过程绩效评价研究——以天津市为例

摘要

工程项目管理绩效评价可以全面衡量项目建设阶段的偏差程度，及时发现管理问题所在，使项目管理者及时调整策略和计划，改善建设条件。目前，中国还处于多项目管理的初级发展阶段，多项目管理的绩效评价制度仍需完善，对多项目的绩效评价理论研究较为笼统且多集中在项目的后评价，没有对不同的建设领域、不同的建设过程与不同的项目参与者加以区分，使得我国的工程绩效评价研究缺乏针对性与实用性，不能直接用于日常管理中，这就有悖于绩效管理的初衷，使得工程项目管理绩效评价成为了“摆设”。
　　市政排水配套工程作为市政排水工程的分支，人们的日常生活都与其息息相关，承载着城市基础设施建设的重任，其建设水平对城市居民的生活质量产生直接影响。由于市政排水配套工程的管理特性，需同时对数个项目进行管理与控制，长期处于多项目管理环境下，且具有建设工期较紧、施工场地限制严格、隐蔽工程多、安全文明施工要求高、施工与后期运营牵涉面广，影响范围深远的特点，在实际管理中容易在安全、进度、质量等方面出现问题。
　　因此，政府相关管理单位要利用现代化的项目管理手段，寻找评价多项目管理绩效评价的有效方法，发挥好政府的监督指导与管理作用，为高质高效的完成市政排水配套工程提供可靠的依据。本文对我国市政排水配套管理中存在的不足之处进行深入分析，并针对市政排水配套项目管理特性，以政府方的管理视角建立了市政排水配套工程管理过程绩效指标体系，并应用该体系对同期施工的三个天津市2015年度的排水配套项目进行管理过程绩效考评并对考评结果深入分析，为市政排水配套项目管理水平的改进，维护市政排水系统的健康运行提供帮助。

目录

声明

第一章绪论

1.1 研究的背景及意义

1.2 研究的主要内容

1.3 研究框架与研究方法

第二章相关理论综述

2.1 国内外研究现状

2.2 多项目管理相关理论

2.3 项目管理过程绩效评价相关理论

2.4 市政排水配套项目的界定

第三章市政排水配套工程的多项目管理现状分析

3.1 我国市政排水配套管理现状分析

3.2 市政排水配套工程项目的管理难点

3.3 多项目管理市政排水配套的优点

第四章 市政排水配套工程管理过程绩效评价指标体系的构建

4.1 市政排水配套工程管理绩效评价指标体系的构建流程

4.2 市政排水配套工程绩效评价指标体系的指导原则

4.3 市政排水配套工程管理过程绩效评价指标的建立

4.4 市政排水配套工程管理过程绩效评价指标的含义

第五章 市政排水配套工程管理过程绩效评价应用案例分析

5.1 研究对象与政府管理单位简介

5.2 评价方法的选择

5.3 设定评价层次集合

5.4 获得各项目绩效指标的隶属度

5.5 求解综合评价指标

5.6 评价结果与分析

第六章 总结与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

致谢