大中型煤炭企业集团物资采购风险管理策略研究

摘要

煤炭作为我国最基础的能源物资，对国民经济的发展起着至关重要的作用。近些年来，煤炭行业的发展速度很快，现代化程度和企业管理水平都有了很大的提升，但在发展过程中也不可避免的存在不足，其中物资采购及其风险管理问题尤为突出，暴露出了采购过程中诸如流程混乱、透明度不高、信息化手段落后、人员素质低下、风险意识不强、应对措施匮乏等缺陷。
　　本文对我国大中型煤炭企业集团物资采购风险的管理问题进行了详细研究。首先查阅了相关的文献，界定了供应链环境下采购、采购管理、采购策略、风险、风险管理等基础概念，介绍了国内外学者对采购风险的研究状况和煤炭行业的应用研究情况。接着本文对煤炭企业的发展情况、采购和采购风险管理的现状、特点进行了分析，结合风险识别的方法、风险识别的步骤，归纳了我国煤炭企业采购风险的种类，提出了相应的应对管理策略。然后使用基于三角模糊数的定量分析方法，利用距离模型，通过修正重要程度和风险偏好的方式，构建了风险评估模型，并选取晋煤集团进行实证研究，根据晋煤集团的相关数据资料，进行了详细的计算和分析，根据计算结果，结合理论分析，提出了本文的研究结论。
　　最后，文章介绍了晋煤集团在降低物资采购风险方面采取的一些有效措施，例如：拓展与供应商合作的深度、制定清晰有效的采购流程、增强人员风险意识、进行全面风险管理等等，通过总结分析其控制风险的经验，为我国其它大中型煤炭企业集团的物资采购风险管理提供一些策略。

目录

声明

第1章 绪 论

1 .1 研究的背景及意义

1 .2 研究目的及研究方法

1 .3 研究的主要内容及结构框架

第2章 理论基础

2 .1 相关概念的界定

2 .2 国外研究综述

2 .3 国内研究综述

2 .4 本章小结

第3章 供应链环境下煤炭企业采购风险的识别和管理

3 .1 供应链环境下煤炭企业采购发展现状

3 .2 识别风险的方法

3 .3 识别风险的步骤

3 .4 煤炭企业物资采购风险的分类

3 .5 本章小结

第4章 供应链环境下煤炭企业采购风险的综合评价

4 .1 风险的评价策略

4 .2 三角模糊数的相关概念

4 .3 模型假设

4 .4 评价过程

4 .5 本章小结

第5章 案例分析

5 .1 企业背景介绍

5 .2 模型计算

5 .3 供应链环境下的晋煤集团的采购风险管理

5 .4 本章小结

第6章 结论与展望

6 .1 结论

6 .2 展望

参考文献

致谢