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市场化取向改革下烟叶资源优化配置对策研究——以天津卷烟厂为例

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目录

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 烟草行业市场化取向改革相关文献

1.2.2 中国烟叶行业发展相关文献综述

1.3 研究内容

1.4 研究方法

第2章 烟叶资源配置的有关理论

2.1 烟叶资源与市场化

2.2 烟叶资源配置

2.2.1 资源配置的含义

2.2.2 烟叶资源优化配置的目标

第3章 天津卷烟厂烟叶资源优化配置现状及问题

3.1 我国烟叶资源配置的基本方式

3.2 天津卷烟厂烟叶资源供需现状分析

3.2.1 品牌发展特点与烟叶需求状况分析

3.2.2 烟叶资源供应总量分析

3.2.3 烟叶库存现状分析

3.2.4 供需平衡现状分析

3.3 烟叶资源配置存在的问题

3.3.1 烟叶总量与结构难以匹配市场需求

3.3.2 工、商、农、复烤企业难以协同合作

3.3.3 烟叶有效利用率不高

第4章 国外烟叶资源配置经验借鉴

4.1 烟叶主产国的烟叶生产体制与购销体制

4.1.1 生产体制

4.1.2 购销体制

4.1.3 烟厂的烟叶生产的参与程度

4.2 国外烟叶资源配置规制的比较

4.3 国外烟叶产销资源配置的经验与启示

第5章 结合“以销定产”分析天津卷烟厂烟叶需求

5.1 通过分析合理定量数据预测地产烟的烟叶需求总量

5.1.1 合理定量关注的核心指标

5.1.2 调整合理定量的决策流程

5.1.3 预测单一品规需求量

5.1.4 天津卷烟厂主销品规烟叶需求总量分析

5.2 依托“楼宇经济”调研进行需求潜力分析

5.2.1调研的前期准备工作

5.2.2调研基本情况

5.2.3调研结果分析

5.2.4楼宇型直营终端的搭建

5.2.5 实施效果对于烟叶资源配置的分析

第6章 天津卷烟厂烟叶资源优化的主要对策

6.1 建立市场协同计划型烟叶资源配置方式

6.2 优化天津卷烟厂烟叶资源配置

6.3 推进复烤企业改制整合

6.4 加快烟叶物流建设

6.5 提高烟叶资源的综合利用

6.6 实现工商协同的“1·4·6”品牌培育模式

结语

参考文献

致谢

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摘要

烟叶资源作为整个烟草制造业的源头,把控着整个烟草产业链的命脉,其资源配置决定了卷烟品牌的发展命运,更关系到工业企业的生死存亡。本文以天津市场为例,重点分析了天津卷烟厂在烟叶资源配置方面存在的不足,并对如何将烟叶资源与市场导向相结合提出了合理化建议,帮助天津卷烟厂在烟叶资源降本增效、顺应市场发展规律等方面找寻突破口。 本文首先阐述了市场化取向改革下烟厂烟叶资源优化配置研究背景及研究意义,指出本文研究目的、研究内容和烟叶资源配置的相关理论,进而分析了我国烟叶资源配置的基本方式和天津卷烟厂烟叶资源优化配置现状,并指出天津卷烟厂烟叶资源配置存在的问题,分别从是市场经济与计划协同不畅、农工商协同难度凸显以及烟叶资源本身利用率不高等方面加以分析。之后为了更好指导天津卷烟厂优化烟叶资源配置,本文积极探索外国烟草集团的先进经验,并提出了“以销定产”的烟叶资源预测模式,对2018年天津卷烟厂主销品牌的整体需求数量进行了预测,同时分析了通过搭建楼宇直营型终端对于提高主销品牌销量、缓解动销趋缓趋势所起到的作用。最终得出了天津卷烟厂应该把握销售机遇,不断提高自身输出产能的结论,并从烟叶调拨总量提升、烟叶资源合理规划、加强复烤企业协同力度、提高烟叶物流仓储能力、提高烟叶综合使用率和进一步加强工商协同品牌培育等几个方面提出了具体对策。

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