奥科亚瓶盖公司保持竞争优势之研究

摘要

随着中国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，公司正面临着更加不确定性的环境。公司原有的的竞争优势是否还能保持?如何才能保持已有的优势迎接挑战?如何在变化的环境中抓住机遇?等等这些都是现在公司正在思考的问题。所以公司如何评判和应对环境的变化，怎样审视自己的资源与能力，如何打造公司持久竞争优势，使公司能在残酷的竞争中能立于不败之地，则是本文所探讨的问题。本文根据资源与能力和价值链等理论，对对奥科亚国际瓶盖公司的资源进行几方面的分析，对公司的竞争优势也进行了分析和探讨，提出了几个关于奥科亚瓶盖公司如何保持现有的竞争优势使其持续长久的方法，期望能对公司今后竞争战略制定提供一定的指导作用。

目录

文摘

英文文摘

第一章绪论

第一节研究目的

第二节研究方法及研究框架

第二章相关理论的回顾

第一节战略理论的演变

第二节资源、价值链与竞争优势

第三节本章总结

第三章公司内外部环境分析

第一节公司外部产业环境分析

第二节公司内部环境分析

第三节内外部环境作用下的竞争优势

第四章资源与竞争优势的提升

第一节资源的评估与提升

第二节竞争优势的提升

第五章结论

第一节应对措施

第二节本文的结论

参考文献

致 谢