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绪论
第一章零售企业与供应链管理
第一节零售业态及其发展演进
第二节供应链与供应链管理
第三节我国零售企业供应链管理现状
第四节零售企业面临的挑战
第二章零售业供应链管理模式分析
第一节零售企业供应链的特征
第二节几种主要的供应链运作模式
第三节零售业供应链瓶颈分析
第四节零售商主导供应链管理的优势
第三章零售商主导的品类供应链管理模式
第一节商品品类及品类供应链管理
第二节零售商主导的品类供应链管理理念
第三节品类供应链的构成要素
第四节沃尔玛供应链成功的品类供应链管理
第四章零售商主导的品类供应链管理的实施
第一节品类供应链的优化设计
第二节以品类管理为导向的零售企业管理功能重组
第三节品类供应链管理支撑环境的构建
第四节品类供应链合作伙伴的选择
第五节品类供应链运营绩效的评估
结论
参考文献
后记