基于价值链的安彩集团利润提升途径研究

摘要

本文对基于价值链的安彩集团利润提升途径进行了研究。文章首先对课题的选题背景和意义进行了阐述，其次进行了理论方面的概述，介绍了迈克尔·波特的价值链理论和亚德里安·J·斯莱沃斯基等几位学者的企业盈利模式。本文运用价值链为分析工具，深入研究了安彩集团企业的产业价值链和内部价值链上的价值活动对企业成本和利润的影响。找出了影响安彩集团利润下滑的主要因素，并提出了安彩集团利润提升的有效途径。本文将波特的价值链理论应用到如何帮助企业通过对企业价值链的改进降低成本、提升企业的利润空间，使企业管理者能认识到企业利润提升有多样化的手段与方法，在帮助处于亏损企业扭亏实现盈利或帮助利润低下的企业提升利润上具有一定的实际和现实意义。

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第一章绪论

第一节研究的背景和意义

第二节论文的思路和框架结构

第三节相关理论概述

1.3.1价值链理论

1.3.2利润模式理论

第二章安彩集团的价值链模型

第一节价值链分析的内涵和方法

2.1.1价值链的内涵

2.1.2价值链的分析方法

第二节安彩集团主营业务流程分析

2.2.1主营业务介绍

2.2.2业务流程分析

第三节安彩集团价值链模型

2.3.1内部价值链模型

2.3.2产业价值链模型

第三章安彩集团的利润状况及成本驱动因素

第一节利润的概念和计量

3.1.1利润的概念

3.1.2利润的计量

第二节利润对企业的重要意义

3.2.1利润是企业生存和发展的基础

3.2.2利润准确反映了企业效益状况

第三节安彩集团的利润状况分析

3.3.1主营业务利润降低

3.3.2成本费用增加

3.3.3净利润亏损

第四节安彩集团的成本驱动因素

3.4.1成本驱动因素的概念

3.4.2安彩集团成本驱动因素的构成

第四章安彩集团利润提升途径

第一节企业存在的主要问题

4.1.1规模不经济

4.1.2缺乏现代的人力资源管理

4.1.3持续创新不够

4.1.4缺乏战略合作伙伴

第二节影响企业利润的关键因素

4.2.1企业创造的总价值

4.2.2企业成本的消耗

第三节利润提升的途径分析

4.3.1提升管理水平降低管理费用

4.3.2内部挖潜降低生产运营费用

4.3.3实施人才发展战略提升企业的创新能力

4.3.4优化产品结构提升企业的价值

4.3.5通过技术创新提升盈利空间

4.3.6建立战略联盟实现共赢

第四节企业已经采取的改进措施

4.4.1调整企业规模

4.4.2优化组织结构

4.4.3实施效益和成本考核

4.4.4改革用人机制

4.4.5技术创新提升盈利空间

4.4.6调整产品结构

4.4.7加强企业间的战略合作

第五节改进措施实施后的实际效果

4.5.1企业亏损大幅度降低

4.5.2企业的环境得到了改善

结论

参考文献

致谢

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