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表目录
第一章 导论
第一节 研究的背景和问题提出
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.1.3 研究问题的提出
第二节 研究范围及方法
1.2.1 本研究的范围
1.2.2 本研究的方法
第三节 研究内容及框架
1.3.1 本研究的内容
1.3.2 本研究的流程框架
1.3.3 本研究的核心概念框架
第二章 相关理论的回顾
第一节 企业利害关系者理论
2.1.1 企业利害关系者的定义
2.1.2 企业利害关系者的分类及利益要求
2.1.3 利害关系者战略分析与选择
第二节 企业竞争优势的主要理论
2.2.1 竞争战略理论
2.2.2 企业资源与能力理论
第三节 战略联盟理论
2.3.1 战略联盟概念的界定与评述
2.3.2 战略联盟的理论基础
2.3.3 竞争优势的演化路径:从竞争到竞争合作
本章小结
第三章 中国钛白粉企业的环境与战略分析
第一节 中国钛白粉企业的一般环境分析
3.1.1 国家政策
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
第二节 中国钛白粉企业的产业环境分析
3.2.1 潜在进入者的威胁
3.2.2 替代产品的威胁
3.2.3 供应商的议价能力
3.2.4 采购商的议价能力
3.2.5 行业内部竞争
第三节 中国钛白粉企业的竞争战略分析
3.3.1 总成本领先战略
3.3.2 差异化战略
3.3.3 目标集聚战略
本章小结
第四章 中国钛白粉企业战略联盟的构建
第一节 中国钛白粉企业战略联盟的分析
4.1.1 企业战略联盟预期目标
4.1.2 战略联盟利害关系者分析
第二节 中国钛白粉企业战略联盟伙伴与形式的选择
4.2.1 中国钛白粉企业战略联盟伙伴的选择
4.2.2 中国钛白粉企业战略联盟形式的选择
第三节 中国钛白粉企业战略联盟的谈判和签约
4.3.1 中国钛白粉企业战略联盟的谈判
4.3.2 中国钛白粉企业战略联盟的协议签订
本章小结
第五章 中国钛白粉企业战略联盟的管理
第一节 中国钛白粉企业战略联盟的关系管理机制
5.1.1 信任机制
5.1.2 协调机制
5.1.3 约束机制
5.1.4 知识与信息共享机制
第二节 中国钛白粉企业战略的绩效评估
5.2.1 基于一般指标体系的战略联盟绩效评估
5.2.2 基于市场价值的战略联盟绩效评估
第三节 中国钛白粉企业战略联盟的动态调整
本章小结
第六章 结论与展望
第一节 本研究的总结
6.1.1 本研究的理论总结
6.1.2 本研究的应用总结
第二节 本研究的创新与不足之处
6.2.1 本研究的创新
6.2.2 本研究的不足
第三节 本研究的后续展望
6.3.1 理论研究展望
6.3.2 实践应用展望
参考文献
致谢
个人简历