在华日本综合商社经营战略研究

摘要

进入21世纪，中国经济进入高速增长期，中国成为经济增长热点，并成为世界瞩目的焦点。日本综合商社作为日本独特的企业模式，在中国的成长也经历了三十余年的历程。伴随中国经济的腾飞，在华日本综合商社将如何进行经营战略调整，是本文研究的课题。
　　 本文在运用战略管理相关理论及国内外先行研究成果的基础上，结合在华综合商社的发展历程及实例，同时大量采用日本和中国相关机构提供的数据，即以理论联系实际的方法进行分析、研究。
　　 本文共分五个部分。首先，提出本文研究的背景及本文所要解决的问题，并进一步归纳出本文的研究思路与框架，进而说明本文研究的意义。其次，就本文将涉及的战略管理相关理论进行论述。其中包括经营战略的基础理论、环境分析相关方法和理论、企业资源基本理论、核心能力理论：战略选择与实施方面的理论包括：差异化战略、多元化战略、纵向一体化战略等。第三部分，就在华综合商社的外部经营环境展开论述，包括宏观环境分析、产业环境分析及市场定位等内容。通过这些内容的分析，可以清楚认识在华综合商社所处的外部环境。第四部分，就在华综合商社内部环境展开论述。主要内容包括对于综合商社的概述及综合商社的功能、竞争优势等论述，进而就在华综合商社的资源和能力作以详细分析，并分析其核心能力。第五部分，就在华综合商社的经营战略调整与实施进行论述。用SWOT分析方法总结出在华综合商社的优势与劣势、面临的机遇与威胁，从而为经营战略调整的分析打下基础。本文认为，在华综合商社正向着多元化、纵向一体化方向发展，并积极开展大型项目的推进以及战略重组和人才本土化战略。从在华综合商社涉足的领域来看，其正将战略重点向基础能源、资源类产业、新能源产业、环保产业以及高中档消费品领域拓展，这些领域都具有鲜明的时代特色。
　　 最后，通过对综合商社的在华经营战略调整的论述，进一步分析对于中国相关产业产生的影响，这也是非常具有现实意义的。

目录

文摘

英文文摘

第一章 导论

第一节 研究背景与问题提出

第二节 研究内容与方法

第三节 研究目的和意义

第二章 相关理论观点综述

第一节 经营战略的涵义与特征

第二节 经营战略相关理论

第三节 日本综合商社相关研究理论观点

第三章 在华日本综合商社外部经营环境分析

第一节 中国宏观环境分析

第二节 中国国内产业竞争环境分析

第三节 在华日本综合商社市场定位分析

第四章 在华日本综合商社内部环境分析

第一节 日本综合商社综述

第二节 日本综合商社在华发展历程

第三节 在华日本综合商社资源和能力分析

第五章 在华日本综合商社经营战略选择和实施

第一节 在华日本综合商社经营战略形式与选择

第二节 在华日本综合商社经营战略调整与实施

第三节 在华日本综合商社经营战略调整对中国相关企业的影响

结 论

参考文献

致谢

个人简历