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摘要
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
第二节 研究方法与内容
第二章 相关概念界定及理论回顾
第一节 概念界定
2.1.1 家族企业
2.1.2 中国家族企业
2.1.3 中国家族企业生命周期
2.1.4 中国家族企业社会化
第二节 理论回顾
2.2.1 家族企业生命周期理论
2.2.2 家族企业社会化理论
第三章 中国家族企业现状及社会化动因分析
第一节 中国家族企业现状
3.1.1 中国家族企业发展的阶段划分
3.1.2 中国家族企业的重要地位
3.1.3 中国家族企业发展中存在的问题
第二节 中国家族企业的优劣势分析
3.2.1 家族企业的优势
3.2.2 家族企业的劣势
第三节 中国家族企业社会化动因
3.3.1 家族企业社会化内部动因
3.3.2 家族企业社会化外部动因
第四章 中国家族企业社会化制约因素分析
第一节 中国家族企业社会化的文化制约因素
4.1.1 内外有别的家族情结
4.1.2 家族企业财产与家族一体化
4.1.3 家权威主义思想浓厚
4.1.4 社会信任机构信任度低
第二节 中国家族企业社会化的经济制约因素
4.2.1 资本市场欠发达
4.2.2 职业经理人市场不完善
第三节 中国家族企业社会化的政策制约因素
4.3.1 独特的独生子女政策
4.3.2 少数股东权益保护政策尚未到位
4.3.3 中国家族企业上市政策
第五章 中国家族企业生命周期各阶段的社会化策略分析
第一节 初创期中国家族企业的社会化分析
5.1.1 家族企业初创期的特征
5.1.2 初创期中国家族企业的社会化策略
第二节 成长期中国家族企业的社会化分析
5.2.1 家族企业成长期的特征
5.2.2 成长期中国家族企业的社会化策略
第三节 成熟期中国家族企业的社会化分析
5.3.1 家族企业成熟期的特征
5.3.2 成熟期中国家族企业的社会化策略
第四节 衰退期中国家族企业的社会化分析
5.4.1 家族企业衰退期的特征
5.4.2 衰退期中国家族企业的社会化策略
第六章 案例研究:天津QM集团社会化策略
第一节 集团概况与现状分析
第二节 集团各生命周期阶段的社会化策略分析
6.2.1 集团初创期的社会化策略(1984-1993年)
6.2.2 集团成长期的社会化策略(1993-1996年)
6.2.3 集团现阶段的社会化策略(1996-)
第三节 集团现阶段的社会化策略建议
第七章 结论
第一节 结论与贡献
7.1.1 主要结论
7.1.2 研究贡献
第二节 不足与展望
参考文献
致谢
个人简历