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天津市市政公路管理局发展战略分析

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摘要

第一章 导论

第一节 选题的意义与研究方法

1.1.1 选题的意义

1.1.2 研究方法

第二节 研究范围与研究内容的逻辑框架

1.2.1 研究范围

1.2.2 研究内容的逻辑框架

第二章 相关理论与研究回顾

第一节 行政管理与区域经济的相关理论与相关研究

2.1.1 市议会——市政经理制度管理模式

2.1.2 区域经济与区域规划

2.1.3 交通运输与区域经济

2.1.4 行业变革驱动因素分析

第二节 战略管理的相关理论

2.2.1 波特的价值链

2.2.2 SWOT矩阵分析方法

2.2.3 基于资源的企业战略理论

2.2.4 企业战略过程管理理论

第三章 天津市市政公路建设与机构的发展历程与现状

第一节 天津市市政公路建设的发展历程和现状

3.1.1 天津市市政公路建设发展第一阶段1978年至1987年

3.1.2 天津市市政公路建设发展第二阶段1988年至1997年

3.1.3 天津市市政公路建设发展第三阶段1998年至今

第二节 天津市市政公路管理局的发展历程和现状

3.2.1 发展历程

3.2.2 现状

3.2.3 存在问题

第四章 天津市市政公路管理局发展战略核心框架

第一节 对天津市政公路行业的影响因素分析

4.1.1 天津城市定位提升与滨海新区纳入国家发展战略

4.1.2 天津城市空间发展战略规划调整与城市化发展

4.1.3 政府机构改革所带来的职能调整

4.1.4 交通行业转变发展方式提出新的发展要求

第二节 天津市市政公路管理局核心发展战略

4.2.1 发展战略核心体系的模型构建

4.2.2 核心体系的战略形成职能分析

4.2.3 核心体系的战略影响范围分析

4.2.4 战略核心体系的过程管理领域分析

第三节 构建核心战略体系的主要问题分析及支持条件分析

4.3.1 构建核心战略体系的主要问题分析

4.3.2 核心发展战略体系的主要支持条件

第四节 天津市公路发展战略目标

4.4.1 总体战略目标

4.4.2 高速公路网发展战略目标

4.4.3 普通干线发展战略目标

4.4.4 战略目标实现的主要差距

第五章 天津市公路管理主要领域的战略对策

第一节 公路建设的主要战略问题及其对策

5.1.1 公路建设主要战略问题与战略导向

5.1.2 公路建设的主要战略问题对策

第二节 公路管理的主要战略问题及其对策

5.2.1 公路管理的主要战略问题与战略导向

5.2.2 公路管理的主要战略问题的对策

第三节 公路养护的主要战略问题及其对策

5.3.1 公路养护的主要战略问题与战略导向

5.3.2 公路养护的主要战略对策

第六章 天津市市政公路管理局发展战略中的战略资源与关键组织管理

第一节 科技发展的主要战略问题及其对策

6.1.1 科技发展的意义和主要问题

6.1.2 科技发展的核心框架和总体目标

第二节 人力资源的主要战略问题及其对策

6.2.1 人力资源的主要战略问题

6.2.2 人力资源的发展对策和总体目标

第三节 组织文化的主要战略问题及其对策

6.3.1 组织文化的背景和现状

6.3.2 组织文化发展的主要对策

第四节 党的领导和先进性建设

6.4.1 党的领导和先进性建设的主要问题

6.4.2 党的领导和先进性建设的主要对策

第七章 结论

7.1 论文的主要结论

7.2 论文的创新点

7.3 论文的不足

7.4 后续研究建议

参考文献

致谢

个人简历

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摘要

随着我国经济社会的发展,百姓对于政府提供公共服务的能力和水平有了新的要求和期待,当下国家正在掀起新一轮的机构改革热潮,推进公共管理机构由管理型向服务型转变。如何适应新的形势要求,站在引领经济社会发展的战略高度,拟定新的战略发展思路,构建新的公共管理服务体系,是摆在众多公共管理机构的一大难题。
  本文以具有政府行政职能的天津市市政公路管理局为代表,深刻剖析公共管理机构的战略发展之惑,适应市政府赋予职能的变化和百姓对公共出行服务的新期待,进一步理顺战略发展思路,拟定前瞻性的战略发展目标,制定新的战略发展规划。
  本文站在公共管理的大局高度,运用战略管理和城市管理的主要理论和方法,对天津市政公路管理主要领域、战略资源和关键组织管理等进行了系统地分析,创新提出了市政公路管理局发展战略核心框架,从设施建设、设施管理、设施养护三个维度深入研究面临的主要战略问题及对策,探索出一条适合天津市市政公路管理局等公共管理机构战略发展的新途径。

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