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海南省农垦集团有限公司农业全产业链商业模式研究

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摘要

第一章 绪论

第一节 研究背景及相关概念和现状

一、海南农垦体制改革及农垦集团成立背景

二、商业模式的概念

三、农业全产业链模式的概念

四、国内外研究现状

第二节 研究目的和方法

一、研究的目的和意义

二、研究方法与范围

三、本文主要内容与结构

第二章 海南农垦农业商业模式设计的基本思路及原则

第一节 商业模式设计的基本思路

一、建立现代化的商业模式

二、打造现代农业品牌

第二节 商业模式设计的基本原则

一、总体策划与统筹兼顾

二、突出重点与分步实施

三、稳步推进与提升能级

第三章 海南农垦农业商业模式设计的基本依据

第一节 行业特征和发展趋势

一、国家对农业的大力扶持

二、我国热带植物供应不足

三、热带经济作物价值与市场利润空间大

四、食品安全问题促使农业产业链整合

第二节 国内外优秀农业企业模式借鉴

一、农业企业商业模式

二、农业企业全产业链模式的经营

三、中粮集团全产业链模式的经营借鉴

第三节 海南农垦农业产业资源现状及现行模式

一、农垦集团农业资源现状

二、农垦集团农业资源现行模式及其弊端

第四章 海南农垦农业商业模式设计

第一节 发展定位及商业模式选择

一、发展定位

二、商业模式选择

第二节 设计目标

一、总体目标

二、经营目标

三、预期效果

第三节 产地资源控制模式

一、构筑技术堡垒

二、建设生产基地

三、做强加工业务

四、构建收购网络

第四节 营销整合模式

一、营销整合的内容及思路

二、构建客户导向型营销模式

三、营销整合策略

第五章 结论

参考文献

致谢

个人简历

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摘要

商业模式的设计是商业策略的一个组成部分。将商业模式实施到公司的组织结构(包括机构设置、人力资源和工作流等)及系统(包括生产线和IT架构等)中则是商业运作的一部分。商业模式和商业模式设计意指在公司战略层面上对商业逻辑的定义。随中国经济结构调整的不断增强,商业竞争也已经从产品竞争、企业竞争、产业链竞争过渡到商业模式竞争阶段,企业需要更好的学习和理解如何从商业模式的设计中为企业找到新市场与空白市场。
  商业模式对企业的发展具有重要作用。海南农垦集团农业产业板块具有得天独厚的自然条件和丰富的土地资源优势,但传统的商业模式弊端凸显,严重制约了农业产业的发展。因此,必须尽快探索、实施适合农垦集团农业产业发展的新的商业模式。
  近年来,农业全产业链商业模式在国内一些农业企业的应用中获得了巨大的成功。本研究通过对农垦集团自身资源优势、发展机遇、存在问题的深入分析,结合农业行业特点,借鉴中粮集团全产业链商业模式的成功经验,提出“以全产业链协同管理为基础的双核运营模式”,并为此提出具体的商业模式设计方案,为实现海南农垦集团农业板块产业资源整合、产业结构升级,推进现代农业产业化发展提供依据,同时为农业商业模式理论的创新研究提供新的思路。

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