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施工阶段的进度动态控制及调控模型的建立

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文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1问题的提出

1.2本论文研究的主要内容及意义

1.2.1本论文研究的主要内容

1.2.2本论文的主要意义

第2章进度动态控制概述

2.1进度动态控制的基本概念及原理

2.1.1概念

2.1.2进度动态控制原理

2.2监理工程师在进度控制中的主要工作、权力

2.2.1主要工作

2.2.2主要权力

2.2.3施工进度控制的重要意义

第3章影响施工进度的因素及其风险分析

3.1影响施工进度目标的因素

3.1.1主观因素

3.1.2客观因素

3.2进度目标的风险分析

3.2.1风险识别

3.2.2风险分析

3.2.3风险回应

3.3确定施工进度目标

3.3.1施工进度目标的分解

第4章施工进度的动态控制方法

4.1横道图比较法

4.1.1概念与分类

4.1.2均速横道图比较法

4.2曲线比较法

4.2.1“S”曲线比较法

4.2.2“香蕉”曲线比较法

4.3前锋线比较法

4.3.1概念

4.3.2实例1

4.3.3实例2

4.4计划评审法

4.4.1计划评审法原理

4.4.2计划评审法运用实例

5.1分析偏差对后续工作及总工期的影响

5.1.1产生偏差的原因分析

5.1.2工期拖延对后续工作及总工期的影响分析

5.2施工进度计划的调整

5.2.1调整原进度计划应考虑的因素

5.2.2调整施工进度计划的具体措施及应用

5.3重心方法在进度控制中的运用

5.3.1引言

5.3.2概念与方法

5.3.3运用实例

5.3.4结论

第6章施工进度计划综合调控模型的建立

6.1施工进度计划综合调控模型建立的假设

6.1.1最优性假设

6.1.2施工进度控制点假设

6.1.3施工进度计划控制目标假设

6.2施工进度计划综合调控模型建立的规则

6.2.1工期不变规则

6.2.2工期延迟规则

6.2.3工期提前规则

6.2.4控制关键线路不变规则

6.3施工进度与工程项目成本综合调控模型

6.3.1概述

6.3.2成本、进度综合控制模型的建立

6.3.3结论

6.4施工成本与劳动力资源综合调控模型

6.4.1控制点施工成本调控模型

6.4.2劳动力资源调控模型

6.5施工进度监测预警及跟踪调控模型

6.5.1施工进度监测预警

6.5.2施工进度跟踪调控模型

第7章监理工程师对工期索赔的处理

7.1工期索赔的程序

7.2工期索赔时的准备工作

7.2.1监理工程师应做的主要工作

7.2.2影响事件真实性的证据

7.2.3监理工程师应注意的两个问题

7.3实例

结论

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果

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摘要

建筑产品的最终形成是在施工阶段,因此,在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要.在对实际进度进行动态跟踪后发现实际进度与计划进度出现差异时如何进行有效而快速的调整,对监理工程师来说,这并不是一个容易的问题.虽然国内外对有关进度的控制问题都有些论述,但是对施工阶段进度控制的论述并不系统、不全面,而且可操作性不强.为了解决这个问题,该文着重从适用的、可操作的角度全面而系统的论述了施工阶段的进度动态控制并建立了相应的调控模型.特别是提出的重心方法给监理工程师在用网络对进度计划进行调整时提供了一个十分有用的方法;将赢得值分析法运用到进度控制中并把成本与进度作为一个整体加以考虑,具有重要的理论意义.

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