基于国有资本金评价体系的绩效审计研究——以国企SXSW公司为例

摘要

为使企业经营管理的各项目标得以实现，客观、真实地评价企业的经营结果和经营者的业绩是非常必要的。而管理审计特别是绩效审计则是进行客观、有效评价的手段之一。　　本文以企业绩效审计为基础，阐述如何运用“国有资本金绩效评价体系”，用以实现国有企业集团对下级企业单位领导人的经营绩效评价。通过对“管理审计”和“绩效审计”的论述，在理论上有助于明确“绩效审计”的概念及实施绩效审计项目的方法。论述了现阶段国有企业在实施绩效审计项目中，如何采用“国有资本金绩效评价体系”开展绩效审计项目，如何依据国资委每年颁布的绩效评价指标参数，得出审计评价结论。　　本文以一个完整的绩效审计项目为案例，表明在实际操作过程中，为了保证运用“国有资本金绩效评价体系”的方法所得出的结论具有客观、完整及可靠性。要以“国有资本金绩效评价体系”为核心，以管理审计及财务专项审计为两翼。因为只有通过扎实的财务审计，才可以明确评价体系的各项指标的结果是否正确可信。只有通过全面的管理审计，才能了解企业经营的全貌和经营各要素的相互关系，发现影响单项评价指标强弱表现的内在原因。　　在本文的写作过程中，作者结合自己在国有企业集团总部审计部的工作经历，参阅了近几年来部分有关管理审计、绩效审计、企业管理等方面的最新的资料和文章，并且还引用了一些国资委颁布的绩效评价指标和相关资料的数据，在此基础上，运用系统的思想，提出本文观点。另外，本文提出的绩效审计方法具有实际可操作性。

目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1研究的背景

1.2研究的意义

第2章企业综合绩效审计

2.1企业综合绩效审计的概念

2.2企业综合绩效审计与财务审计的关系

2.3企业综合绩效审计与单纯绩效评价分析的系

2.4管理审计与绩效审计的关系

2.5绩效评价方法

2.5.1常见的绩效评价方法

2.5.2国有资本金评价体系

第3章SX集团内部审计体系的建立

3.1 SX集团概况

3.2 SX集团内部审计的组织架构

第4章对SXSW公司基于“国有资本金评价体系”的绩效审计

4.1 SXSW公司概况

4.2对SXSW公司实施绩效审计的审计方法分析

4.2.1运用“国有资本金评价”实施绩效审计的优势

4.2.2运用“国有资本金评价”实施绩效审计的不足及对策

4.3“国有资本金评价体系”在SXSW公司绩效审计的运用

4.3.1选用“国有资本金评价体系”

4.3.2收集审计证据

4.4财务审计对“国有资本金评价体系”指标的验证作用

4.4.1 SXSW公司的财务状况

4.4.2对SXSW公司的财务数据的深入分析

4.5实施管理审计分析企业经营管理特点

4.5.1 SXSW公司的经营管理特点

4.5.2 SXSW公司评价指标强弱项表现分明的的原因

结 论

致 谢

参考文献

附录1国有资本金评价体系

附录2 对SXSW公司的绩效审计报告