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第1章绪论
第2章企业战略研究的文献概述
第3章企业内外部环境的SWOT分析
3.1外部环境的分析
3.2内部条件分析
3.3用价值链分析法研究企业的竟争优势
3.4用竟争矩阵分析法研究企业的竟争能力
3.5 SWOT分析综述
3.6确定公司的战略方向
第4章星火化工公司发展战略的构建与实施
结论
致谢
参考文献
杨国营;
西南交通大学;
有机硅; 化工企业; 战略管理; 差异化战略; 核心竞争力; 企业体制; 企业管理;
机译:中国石油化工股份有限公司南京化工公司研发的NC310甲醇合成催化剂
机译:中国化工化工股份有限公司
机译:面向煤炭企业财务发展战略的仿真软件框架设计-以Yan州煤业股份有限公司为例
机译:制度变迁对中国国有企业组织文化的影响机制-以东方汽轮机股份有限公司为例
机译:火星火山口的Eolian沉积物强烈的骨质风化火星
机译:中国石油化工股份有限公司福建油品公司发展战略研究
机译:寻找新联合沟股份有限公司的实质性影响部分转让数量,在Lucky peak水库向荒野牧场业主协会和Osprey细分业主协会签订合同授权
机译:在发展战略中有序发展的机械,以及将发展战略转移到世界的措施
机译:与可持续发展战略相关的电子数据和内容管理方法和系统
机译:发展战略
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