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国有企业企业家队伍建设研究

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第1章绪论

1.1问题的提出

1.2研究的内容与意义

第2章企业家的内涵与职能

2.1企业家的内涵

2.2企业家的职能

第3章企业家的作用

3.1企业家是最具活力最具创造力的生产要素

3.2企业家是社会主义市场经济发展的主体

3.3企业家是建立现代企业制度的核心要素

3.4企业家是企业的灵魂

第4章企业家素质

4.1思想素质

4.2心理素质

4.3身体素质

4.4政治素质

4.5道德素质

4.6科学文化素质

4.7职业素质

第5章企业家队伍建设存在的主要问题

5.1企业家队伍建设重要性的认识差距

5.2企业家数量较少整体素质不高

5.3企业家队伍建设的环境和机制不健全

5.4企业家队伍建设职业化市场化基础薄弱

5.5企业家的法律意识和法制观念不强

第6章创造有利于企业家成长的宏观环境

6.1克服体制障碍

6.2法制环境

6.3强化导向意识

第7章建设有利于企业家成长的微观机制

7.1企业家产权制度改革

7.2企业家市场评价机制

7.3企业家的激励与约束机制

7.4企业家的职业化

7.5企业家的培养机制

7.6企业家的选拔任用机制

结论

致谢

参考文献

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摘要

我国在长期的计划经济体制下,由于不存在真正意义上的企业,也就不可能产生真正意义上的企业家。当然,更不可能专门培养和造就企业家群体。随着社会主义市场经济体制的建立,必然要求在企业经营和整个经济发展中肩负重任并发挥巨大作用的企业家走上历史舞台,必然要求一代企业家群体的崛起,必然要求造就一支与社会主义市场经济相适应,与现代企业制度相匹配的懂经营擅管理的企业家队伍。 企业经理人要成为真正的企业家,必须具备企业家应有的素质、能力和企业家精神。企业家作为职业化的经营管理专家,其成功的根本在于区别于其他人力资源所特有的素质和能力。企业家素质和能力是管理工作的灵魂所在,其良好的思想素质、心理素质、身体素质、政治素质、道德素质、科学文化素质、职业素质,对瞬息万变、错综复杂的市场状况的敏锐洞察力,敢于冒险、善于将潜在的市场机会变为现实的企业发展机会的创新力,善于把各种生产要素组织起来,进行高效率的生产经营的企业营运力,强烈的职业责任感、使命感,并把经营管理企业作为自己的自觉选择和毕生追求,是经理人成为企业家的必备内在要素。企业经理人要成为真正的企业家,除自发地或依靠管理者个人的自身努力外,更重要是整个社会要为企业家的成长、企业家队伍建设、企业家职业化创造各方面的有利条件,必须创造有利于企业成长、企业家队伍的形成、企业家群体崛起的宏观环境和微观机制。 本文系统地对企业家在企业经营和整个经济发展中的地位和巨大作用进行了阐释,分析和归纳了企业家应具备的能力和素质,在剖析我国企业家成长、企业家队伍建设方面存在的问题的基础上,对创造有利于企业家成长和队伍建设的环境和机制进行了积极探索和研究,对促进我国企业家队伍建设和企业家成长具有理论和现实意义。

著录项

  • 作者

    石宝珠;

  • 作者单位

    西南交通大学;

  • 授予单位 西南交通大学;
  • 学科 管理科学与工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 黄庆;
  • 年度 2006
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 企业领导;
  • 关键词

    企业家; 企业家素质; 职业化;

  • 入库时间 2022-08-17 11:18:51

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