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项目管理知识体系在航天型号产品研制中的运用研究

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第1章绪论

1.1研究背景和意义

1.2国内外项目管理研究现状

1.2.1国外项目管理发展现状

1.2.2国内项目管理发展现状

1.3本文的研究内容和思路

第2章 航天型号研制项目管理现状分析

2.1航天型号研制项目概述

2.2航天型号研制项目管理

2.2.1航天型号研制项目管理现阶段面临的形势

2.2.2型号研制项目管理特点分析

2.2.3型号研制项目管理中存在问题分析

2.3航天型号研制项目管理改进的途径

第3章 项目管理及其知识体系分析

3.1项目和项目管理

3.1.1项目

3.1.2项目属性

3.1.3项目管理

3.2项目管理知识体系分析

3.2.1国外项目管理知识体系

3.2.2国内项目管理知识体系

3.3项目管理知识体系的具体化问题

3.3.1具体化是项目管理知识体系在企业的应用

3.3.2项目管理知识体系具体化的作用

第4章航天型号研制项目管理知识体系结构研究

4.1总体设计原则分析

4.2知识体系内容研究

4.2.1知识体系内容

4.2.2知识积累机制研究

4.3知识模块分解研究的技术方案

4.3.1知识模块分解途径的研究

4.3.2知识模块凝聚原则分析

4.3.3知识模块的编码方案设计

第5章航天型号研制项目管理知识体系的内容分析

5.1知识体系总体框架分析

5.1.1项目的生命周期阶段划分

5.1.2基本职能的划分

5.2型号产品研制生命周期各阶段知识模块研究

5.2.1方案论证阶段知识模块分析

5.2.2方案设计阶段知识模块分析

5.2.3工程研制阶段(初样、试样)知识模块分析

5.2.4定型阶段知识模块分析

5.2.5跨阶段知识模块分析

5.3职能领域的知识模块分析

第6章结论与展望

致 谢

参考文献

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摘要

目前,项目管理已经成为经济全球化和知识经济时代的一个有利的管理工具。知识体系问题是当今项目管理学科的研究前沿之一,而项目管理知识体系的应用研究也越来越受到人们的重视。本文以航天型号研制项目为应用对象,结合航天型号研制项目的管理实际,重点从航天型号研制项目管理知识体系的结构和内容两个方面,提出了航天型号研制项目管理知识体系。 本文的研究主要包括以下内容: 本文首先介绍了航天型号研制项目,简要分析了航天型号研制项目管理现阶段面临的形势,并结合项目管理的思想,对目前航天型号研制项目管理中存在的问题进行分析,提出开发航天型号研制项目管理知识体系,实现航天型号研制项目管理上的跨越。 然后,对目前国内外的项目管理知识体系(PMBOK)进行了分析对比;并从项目管理知识体系的发展趋势入手,提出PMBOK具体化是项目管理知识体系实际应用的必然。 其次,研究了航天型号研制项目管理知识体系的结构和内容。在确定航天型号研制项目管理知识体系的四项总体原则的基础上,提出知识体系应包括基本术语、基本过程和方法、工具等三大部分的内容,并对知识积累机制进行分析,设计了知识体系的模块的分解途径、凝聚原则和编码方案等。总结了航天型号研制项目管理生命周期和管理职能,以生命周期为主线对型号研制项目过程中的项目管理知识模块进行了提炼和简要分析,并构建了基于职能领域的航天型号研制项目管理知识体系框架。

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