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第1章 绪论
1.1论文研究的背景和意义
1.1.1论文研究的背景
1.1.2论文研究的意义
1.2国内外物资采购与物流资源整合研究的现状
1.2.1 国内物资采购与物流资源整合研究的现状
1.2.2 国外物资采购与物流资源整合研究的现状
1.3论文研究的目标和主要内容
1.3.1 研究目标
1.3.2论文主要内容
第2章研究理论及方法
2.1采购管理理论
2.2物流管理理论
2.3流通经济理论
2.4供应链管理理论
2.5价值链管理理论
2.6战略管理理论
2.7系统科学理论
2.8抽样调查法
第3章 国内外企业采购管理借鉴
3.1建筑运营企业管理借鉴
3.1.1北京建工集团
3.1.2北京城建集团
3.2其他企业管理借鉴
3.2.1 邯郸钢铁集团——采购联盟、成本控制
3.2.2 SCE——实施战略高度的采购管理
3.2.3西门子公司——采购管理
3.3结论
第4章 中国中铁物资采购与物流粢源整合模式分析
4.1资源整合目的
4.1.1企业增值
4.1.2拓展优势
4.2现状问题分析
4.2.1建筑单位物资管理机构现状分析
4.2.2 中国中铁物资机构现状
4.2.3 内部整合
4.2.4外部整合
4.3资源整合模式比较
4.3.1 分散模式
4.3.2集中模式
第5章 中国中铁采购与物流整合战略
5.1采购与物流整合战略制定的原则
5.1.1适应性原则
5.1.2先进性原则
5.1.3全面性原则
5.1.4差异性原则
5.1.5效益性原则
5.1.6系统整合原则
5.2中国中铁采购与物流整合战略
5.2.1 中国中铁采购与物流整合战略目标
5.2.2 中国中铁采购与物流整合战略
5.3中国中铁采购与物流整合战略实施建议
5.3.1转变企业经营理念
5.3.2提高模式选择能力
5.3.3建设企业信用体系
5.3.4分清整合的责权利
5.3.5强调整合信息沟通
第6章采购与物流整合战略实施效果分析及建议
6.1采购与物流整合战略实施效果
6.2采购与物流整合战略实施效果调研分析
6.2.1 调研方式
6.2.2基本情况及评价
6.3采购与物流整合战略实施的管理建议
第7章结论与展望
7.1主要结论
7.2研究展望
致谢
参考文献