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LS学院图书馆图书采购供应链规划及信息系统设计

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第1章 绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3论文基本框架

第2章 LS学院图书采购供应链现状分析

2.1 LS学院及图书馆基本概况

2.2 LS学院图书采购管理现状

2.2.1 LS学院图书采购目标与原则

2.2.2 LS学院图书采购组织结构及人力资源现状

2.2.3 LS学院图书采购业务流程

2.3 LS学院图书采购供应链分析

2.3.1图书采购供应链环境分析

2.3.2图书采购战略分析

2.3.3采购组织结构及功能分析

2.3.4采购人力资源分析

2.3.5供应链系统效率分析

2.3.6供应商管理分析

第3章 LS学院图书采购供应链战略与供应链优化

3.1供应链系统概述

3.1.1供应链系统的特点

3.1.2供应链系统战略规划原则

3.1.3图书采购供应链系统的作用

3.2图书采购战略制定

3.2.1图书货源战略规划

3.2.2图书供应商战略管理

3.2.3采购人力资源战略

3.2.4联合采购策略

3.3 LS学院图书采购组织结构优化

3.4 LS学院图书采购业务流程重组

第4章 LS学院图书采购供应链管理信息系统规划

4.1采购供应链管理信息系统概述

4.1.1供应链管理信息系统概述

4.1.2图书采购中的供应链管理信息系统

4.2图书采购供应链管理信息系统规划

4.2.1信息系统规划的可行性分析

4.2.2信息系统需求调查

4.2.3信息系统功能需求分析

4.2.4信息数据流程分析

第5章 LS学院图书采购供应链管理信息系统设计

5.1供应链管理信息系统的总体设计

5.1.1图书采购组织和管理子系统

5.1.2供应商管理子系统

5.1.3采购信息管理子系统

5.2供应链管理信息系统详细设计

5.2.1编码设计

5.2.2数据库设计

5.2.3输入设计

5.2.4输出设计

5.2.5功能模块的处理过程设计

5.3供应链管理信息系统设计说明书

结论

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果

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摘要

高校图书采购是高校日常工作的重要组成部分。图书采购工作质量的好坏直接影响到图书馆馆藏质量,进而对高校教学科研、校园文化打造、和谐校园建设产生影响。然而,当前国内高校图书采购长期受教育计划指令影响,普遍存在图书采购成本居高不下,采购工作效率低下等问题。尤其对于在高等教育改革背景下组建发展起来的独立学院,由于建校初各种教育设备和教育资源尚需不断完善,高校图书采购工作的问题更加突显。
   本文以LS学院图书馆图书采购为案例,首先从图书采购目标、原则,采购组织结构,人力资源现状,采购业务流程对LS学院采购管理现状进行了调查。在此基础上,从采购供应链环境,采购战略,组织结构及功能,人力资源,供应链效率,供应商管理等角度深入分析了学院图书采购供应链现状,并指出如采购战略不明确,组织结构不合理、责权不对等,人力资源配备不合理,供应链效率低下,供应商管理不到位等诸多问题。针对以上问题,论文以战略管理理论为基础构建了LS学院图书采购战略:以图书采购结构和克拉利奇定位矩阵为基础,分析了LS学院图书采购货源战略;论述了基于AHP方法的供应商管理决策方法;接着介绍了图书采购人力资源战略和联合采购战略的制定,然后对图书采购组织结构和业务流程进行了重新优化。
   在采购供应链中,信息流贯穿于采购工作的全过程,信息流在供应链中起计划和协调的作用,利用供应链管理信息系统可以实现对信息流的有效管理。论文第二部分内容探讨了基于系统生命周期方法的图书采购供应链管理信息系统规划,包括前期的可行性分析,系统需求调查,系统功能需求分析,数据流程分析以及系统的总体设计和详细设计。从而构建了LS学院图书采购供应链管理信息系统的总体模型及各功能模块,并对各模块进行了详细设计。

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