出版业人才激励机制的建立与改进

摘要

现代出版业是中国文化产业的重要组成部分之一，在新的历史时期中国出版业既迎来了难得的发展机遇，又面临着巨大的时代挑战。由国外先发国家和地区出版业的发展和振兴历程来看，繁荣社会主义出版业、做强做大出版产业的关键之关键在于人才。实施和改进人才激励机制将对我国出版业的科学发展、可持续发展产生深刻影响，可以从根本上激发员工的潜能、增强出版业的创新能力、有助于出版业形成良性的发展氛围、能够显著提升出版业的社会效益和经济效益。
　　 本文以H出版社为例，在分析出版业专业人才对激励的心理需求的基础上，归纳和总结了出版社现行人才激励机制存在的主要不足:人才激励形式单调，几乎所有的出版机构都主要依赖物质激励，且物质激励的制度设计不够科学、合理;事业单位、计划经济的惯性影响依旧存在，薪酬等体系设计偏离现代企业运作理念;绩效管理方式过于简单、单一;不重视对员工、特别是青年员工的人文关怀、精神激励;忽视个人成长发展激励的特别作用。在指出这些不足可能对出版业健康发展造成的危害的基础上提出:我国出版业必须尽快构建多元人才激励机制，通过构建科学合理的物质激励制度、营造符合社会主义核心价值观的精神激励制度、面向全体员工提供个人成长发展激励等层面建立多元的、立体的人才激励机制，探索与社会主义市场经济、社会主义出版事业核心价值体系相适应的薪酬、股权、企业文化以及职务升迁、职称评定体系，以求全方位地激励人才的积极性。
　　 出版业构建物质激励和精神激励完美结合的激励机制，为人才的成长、也为企业的长足发展创造一个良好的环境。要善于吸引人才、培养人才、使用人才，同时建立科学合理的人才激励机制，以便最大程度地发挥人力资源的综合效益，对促进出版业科学发展、可持续发展意义重大。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究的背景及意义

1．2 研究方法与思路

1．3 论文研究的主要内容

第2章 出版业人才激励机制建设相关概念阐述

2．1 出版业的内涵

2．1．1 出版的概念

2．1．2 现代出版业的主要特征

2．2 出版业人才的内涵

2．2．1 出版业人才的概念

2．2．2 现代出版业人才的主要特征

2．3 出版业人力资源管理情况

2．3．1 出版业人力资源管理现状调查

2．3．2 现行人力资源管理制度存在的弊端

2．4 出版行业构建人才激励机制的必要性

2．4．1 出版行业对人才的迫切需求

2．4．2 出版行业构建人才激励机制的意义

第3章 H出版社人才现状分析

3．1 H出版社概况

3．2 H出版社人才资源现状分析

第4章 H出版社人才激励机制存在的问题

4．1 人才激励形式单调

4．2 缺乏现代企业运作理念

4．3 绩效管理方式过于简单、单一

4．4 对员工缺少人文关怀和精神激励

4．5 忽视个人成长发展激励的特别作用

第5章 H出版社多元人才激励机制的构建

5．1 内容设计

5．2 具体方案

5．2．1 物质激励制度

5．2．2 精神激励制度

5．2．3 个人成长发展激励

结论与展望

致谢

参考文献

附录