声明
摘要
第1章 导论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的主要内容
1.3 论文研究的方法和创新
第2章 相关理论综述
2.1 标准化
2.1.1 标准化的概念
2.1.2 标准化的思想起源
2.1.3 标准化的作用目的
2.1.4 国内标准化的发展
2.2 项目管理
2.2.1 项目管理定义和发展
2.2.2 国内项目管理的实践应用
2.3 项目管理标准化
2.3.1 标准化与项目管理
2.3.2 项目管理标准化的基本内涵
2.3.3 项目管理标准化的主要特点
2.3.4 项目管理标准化的推进历程
2.3.5 项目管理标准化的实践意义
2.4 本章结论
第3章 ZTWES项目管理现状及问题分析
3.1 公司项目的基本概况
3.2 公司项目管理的现状
3.2.1 管理存在四个不一
3.2.2 项目存在四种状态
3.3 公司项目管理的问题分析
3.3.1 欠缺项目管理体系标准的系统规划
3.3.2 欠缺项目管理实施标准的过程控制
3.3.3 欠缺项目管理绩效标准的考核评价
3.4 本章结论
第4章 ZTWES项目管理标准化的总体规划
4.1 项目管理标准化的系统思路
4.1.1 推进项目管理标准化的定位
4.1.2 推进项目管理标准化的目标
4.1.3 推进项目管理标准化的要求
4.2 项目管理标准化的主要内容
4.2.1 管理制度标准化
4.2.2 人员配置标准化
4.2.3 现场管理标准化
4.2.4 过程控制标准化
4.3 项目管理标准化的实施方法
4.4 推进标准化管理的重要支撑
4.5 本章结论
第5章 ZTWES项目管理标准化推进措施及过程控制
5.1 项目管理标准化的推进措施
5.2 项目管理标准化的过程控制
5.2.1 学习动员阶段
5.2.2 建立文件体系
5.2.3 构建运行体系
5.2.4 体系运行及完善
5.2.5 验收总结及深化
5.3 本章结论
第6章 HCKJ-5项目管理标准化应用及其效益分析
6.1 HCKJ-5项目基本概况
6.2 HCKJ-5项目管理标准化的实施情况
6.3 HCKJ-5项目管理标准化的效果分析
结论
致谢
参考文献