HFD学校中国市场发展战略研究

摘要

随着我国加入世贸组织，国际经济一体化趋势日益加强，培养具有全球化意识、能适应未来国际化环境的创新型人才成了教育新兴并逐渐流行的课题。作为培养人才的基础环节——儿童教育肩负不可推卸的使命和责任。HFD学校作为一个拥有独特教育理念的儿童教育机构，为我国儿童教育行业注入新鲜血液。目前我国的儿童教育行业正处在历史最大的变革时期，无论公办还是民办儿童教育机构都面临着自身深刻的变革，机遇和桃战并存。
　　本文以HFD学校为研究对象，首先运用PEST分析法、波特五力分析法对中国儿童教育市场的宏观环境、竞争环境进行研究;其次，从组织机构、人力资源、核心教育理念三个方面分析了并HFD学校内部发展状况;第三，接着通过SWOT分析法对HFD学校中国市场优势、劣势、机遇和威胁展开分析，并明确了以SO增长性战略作为HFD学校中国市场发展战略选择;第四，根据分析结果制定HFD学校中国市场发展的战略目标，并从人力资源、服务经营、市场营销三方面对发展战略进行了规划;第五，为保障HFD学校中国市场发展战略的顺利实施，本文提出了相应的五大保障措施。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究的目的与意义

1．2 研究内容和研究方法

1．2．1 研究内容

1．2．2 研究方法

1．3 研究的技术路线

1．4 本文创新之处

第2章 HFD学校中国市场发展环境分析

2．1 HFD学校概况

2．1．1 HFD学校简介

2．1．2 HFD学校核心教育特征

2．1．3 HFD学校在中国的发展情况

2．2 宏观环境分析

2．2．1 政治法律环境分析

2．2．2 经济环境分析

2．2．3 社会文化环境分析

2．2．4 技术环境分析

2．3 产业竞争环境分析

2．4 HFD学校内部环境分析

2．4．1 HFD学校组织结构分析

2．4．2 HFD学校人力资源分析

第3章 HFD学校中国市场发展战略选择与制定

3．1 HFD学校中国市场SWOT分析

3．1．1 优势分析

3．1．2 劣势分析

3．1．3 机会分析

3．1．4 威胁分析

3．1．5 SWOT分析矩阵

3．2 HFD学校中国市场发展的战略定位与目标

3．2．1 HFD学校中国市场发展的战略定位

3．2．2 HFD学校中国市场发展的战略目标

3．3 HFD学校中国市场发展战略规划设计

3．3．1 人力资源发展规划

3．3．2 服务经营发展规划

3．3．3 市场营销发展规划

第4章 HFD学校中国市场发展战略的实施与保障

4．1 HFD学校中国市场发展战略实施的阶段

4．1．1 战略发展培育阶段

4．1．2 战略发展阶段

4．1．3 战略发展成熟阶段

4．2 HFD学校中国市场发展战略的实施保障措施

4．2．1 完善文化建设体系

4．2．2 研发面向未来的卓越课程

4．2．3 艺术治疗介入教学

4．2．4 品牌推广

4．2．5 政策支持

第5章 结论

5．1 总结

5．2 展望

致谢

参考文献